近期，中国信保处理了一起关于澳大利亚政治风险的案件，涉案货物为价值逾120万美元的水产产品。该案是近年来中国信保处理对的少有的发生在发达国家的政治风险案件。案件对出口企业在当前形势下如何应对国际贸易保护主义，防范收汇风险有较好的借鉴作用。
案情回放
2016年12月中旬起至2017年1月初，某水产企业G集团向澳大利亚A买方出口10个货柜的调味虾产品，价值逾120万美元，1月中旬起，货物陆续到港。而于2017年1月6日，澳大利亚副总理巴纳比·乔伊斯宣布，鉴于澳洲国内多个农场出现对虾白斑综合症疫情，澳洲从2017年1月7日暂停进口生对虾及部分生虾制品。该政策直接导致A买方已清关的1票货物被政府强制存放在监管仓库，另外9票货物无法清关进口。
出口企业希望不影响双方合作
G集团是大型水产加工企业，年出口规模约2亿美元，与A买方是十多年的贸易合作伙伴，主要交易产品为调味虾、罗非鱼片等水产加工品，双方年交易额约1000万美元，A买方历史回款及时，从未出现拖欠货款的情况。2017年1月中旬，G集团接到A买方告知未能提货事宜。由于G集团第一次遇到此类情况，非常困惑：如果最后A买方无法提货，损失由谁来承担？如果逼迫A买方付款，则有可能影响双方其他产品的交易。于是，G集团第一时间向中国信保咨询并报案。
买方积极协助处理货物
A买方成立于1996年，主要从事水产品的进口和批发，年销售额2500万澳币。G集团作为A买方在中国最早的一批供应商，产品质量稳定，双方合作关系良好。澳政府政策出台后，A买方考虑到水产品需要冷藏，而澳大利亚港口冷藏费用较高，因此其建议G集团先把未清关的货物转运至越南，并协助G集团在越南当地寻找新买方。A买方态度很明确，这些货物未提货，故不愿意支付货款，但对于其他正常交易的产品，A买方如期支付货款。
中国信保协助减损，快速赔付
中国信保接到G集团报损后，立刻启动当地渠道开展勘查工作，一方面，第一时间核实货物情况，为G集团处理货物提供决策依据；另一方面，抓紧核实损因，在G集团完成货物转卖并提交齐全索赔单证之日起，中国信保于短短一个月内已将赔款划付至G集团，补偿了G集团遭受的损失。中国信保以实实在在的高效理赔，赢得了G集团的深度认可。G集团随后与中国信保签订了全面战略合作协议，进一步加深和拓宽了双方的合作。用G集团董事长的话来说：“走出去的路上，有中国信保的陪伴才放心！”
政治风险案件小Tip：
1、风险来临莫紧张，及报信保核损因；
2、货物情况先摸底，货权切勿随意转；
3、和解转卖莫擅做，减损方案需评估；
4、政治风险勿忧心，信保开路续合作。
（来源：中国信保广东分公司）
