在经济全球化的浪潮中，中国企业目前正在从全球1.0迈向2.0阶段。随着全球对可持续发展的重视程度不断提升，以ESG（环境、社会和公司治理）为代表的可持续发展竞争力尤为关键。ESG不仅是塑造企业品牌形象的“软实力”，更是推动企业践行长期主义的“硬准则”。ESG已经成为企业，投资者，政策制定着等多方利益相关者共同关注的焦点，这也为中国企业更好融入全球化新阶段提供了启示和思考。
无论是ESG体系倡导的核心理念还是新质生产力的内在要求，企业的长期发展都需要考虑环境保护，社会责任和治理结构，以实现经济，社会和环境的综合平衡。重点关注资源效率与节约，污染与排放控制，员工权益与健康安全，产品责任与客户权益，社会影响与参与，可持续发展与创新，以及公司治理与风险管控等。
本次瓦萨集团工厂激励考评工作旨在改善员工的工作效率，发掘员工的工作潜力，建立能够产生以正激励为主导的激励制度，促进员工的成长与发展。将一线员工的各项数据作可视化呈现，不仅可以直观地看到员工的工作成果，也有助于提升工厂精益生产管理。10月10日，瓦萨集团总裁虞总亲自到工厂车间现场，逐一为员工颁发季度激励奖金，并鼓励工厂员工脚踏实地扎根车间一线工作，以高标准高品质完成产品订单的交付。
瓦萨集团将一如既往地坚持“以人为本”，始终秉承着“员工是企业最大的财富”这一理念。通过员工能力培养，实现企业专业型和管理型人才储备；通过晋升激励措施，实现员工自我价值，提升员工的幸福感，增强公司员工的凝聚力和战斗力。在成为一家百年企业的道路上，坚持企业使命持续为客户提供高质量的全流程服务，全方位提升客户满意度。在激烈的市场竞争中塑造品牌影响力，增强企业抗风险能力，扩大全球市场份额，稳固企业的市场地位。
