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瓦萨集团“每月一书”阅读计划丨24年书籍总结

瓦萨集团“每月一书”阅读计划丨24年书籍总结 911Signal 瓦萨
2025-01-07
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导读:为帮助员工提高自身职业素养和竞争力,拓宽知识面,培养批判思维,增强分析能力,激发创新思维,获得多角度解决问题的方法,在工作中应用新的思路和策略,提高效率和创造力。瓦萨智能科技党支部组织开展不同主题的“

    书韵潺潺滋养万物,书香幽幽浸润心灵。为帮助员工提高自身职业素养和竞争力,拓宽知识面,培养批判思维,增强分析能力,激发创新思维,获得多角度解决问题的方法,在工作中应用新的思路和策略,提高效率和创造力。瓦萨智能科技党支部组织开展不同主题的“每月一书读书分享活动

    自开展读书分享会以来,截至25年12月底已经进行35期,书籍选材内容丰富,包含思维类书籍、产品类书籍、销售类书记、生产类书籍、研发类书籍等多个板块,每一本都很贴合实际工作。书籍中的故事与理念,给每一位瓦萨成员带来了巨大的鼓舞与启发,对问题有了更深层次的思考,知道了如何从不同的视角去看待问题,学会了倾听与反思,促进了自我认知的提升,更加坚定了持续学习与成长的决心,也让我们更加认同公司的价值观。

《产品结构设计 实例教程

学习产品结构设计基础知识,帮助理解产品的基本构造,将技术和创意融入到设计中,不断提高创新能力,增强沟通协作能力、审美能力,拓展思维,丰富职业发展路径。
《公司标准化实践法》

学习标准化作业步骤、技巧、内容,制定标准策略并提出解决问题的思路。不断提高,超越固有工作方式和认知,改进工作流程和方法,提前预控,精益求精,在过程中一次性做到符合要求。
《如何提出一个好问题》

不要只从字面意思理解上司和顾客所提出的问题。解决问题,从正确定义问题开始,透过现象看本质,排除假问题并抓住真问题,找出事物之间真正的因果关系,从而大幅度消减工作量,提升工作效率。
《如何成为团队中不可或缺的人》

想成为不可或缺的职场达人,最好的方法是学会如何向上、向下、横向或对角向地为彼此服务,通过不断学习和实践,在每次互动中增加价值,让自己成为不可或缺的人。
《清单思维》

为什么我们总被工作、社交、家庭中琐事烦扰得疲惫不堪?因为杂乱无章的状态会使人倍感压力。这时,一张清单就能减轻我们的焦虑,找到最适合自己的列清单方法和工具,通过外包任务来为自己的掌控欲“做减法”,帮助持续、高效、正确地做事。
《看漫画学管理》

在工作中改善思维、扩展思路,激发团队的自驱力、效能力和执行力。通过系统性思维来分解工作、制定计划、把控风险,做好再发防止,把复杂的事情简单化、标准化,把标准化的事情愚巧化,从而实现组织目标、优化资源利用、协调各项工作。
《产品思维》

产品思维是每一个产品人的底层能力。也是帮助我们从新手进阶到资深产品人的核心能力。学会建立用户模型,洞察用户核心需求,通过判断信息、抓住要点、整合有限资源等方式,为用户提供个性化、人性化、多样化的服务,实现产品和用户价值、持续产品迭代,从而提高用户满意度和忠诚度,创造更大价值。
《待客之道》

始终重视客户体验,不断创造潜在需求,凭借突破性思维,以未来为起点思考问题,找到“优质”和“简便”之间的空白地带。以客户体验为轴心,将品牌设计、产品开发、货品选购、广告营销等关键环节串联起来,以远超期待的商品和服务获得客户对品牌的忠诚度。
《生产现场可视化》

以可视化为工具,将复杂的信息简单化、‌直观化,减少判断时间和出错率,提高效能,‌消除生产过程中各种浪费,优化生产制造流程,拥有能够瞬时捕捉到时刻变化的工作现场情况,再通过持续改善优化再次改善提高螺旋上升。
新质生产力

发展新质生产力是推动高质量发展的强劲动力。从“新”出发,向“质”而行,以科技创新为核心要素,通过技术革新改变传统生产模式,促进生产要素的优化配置和升级,提高生产效率,坚持问题导向,以新质生产力驱动高质量发展。

    读一本好书学习前人的智慧和经验,是最低成本的成长养分。通过读书学习让自己明理,让自己更好的去反思,更好的去掌握好的知识和方法,并运用到工作和生活中去,注重学用结合,在潜移默化中,不断精进自我。

    未来,瓦萨智能科技党支部将再接再厉,扎实推进“学习型”企业建设,持续组织形式多样、内容丰富的读书活动,让好书走进职工,让读书成为习惯。致力于人才队伍的培养,建设过硬团队,不断提升员工综合素质,保持成长的行稳致远,为瓦萨集团长远发展贡献更多的智慧和力量。

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