
4月2日,广新电商公司召开了关于贯彻落实集团2015年第一次大监督联席会议精神的中层以上干部大会。
会上,广新电商公司杨剑侠总经理传达了第一次大监督联席会议上集团李成董事长、集团纪委吴育生书记、集团风控部宋同辙部长、集团法务部孔令灼部长的讲话精神。
在集团召开的第一次大监督联席会议上,集团李成董事长提出了关于业务经营风险控制的三点意见:
一是要加快贯彻省领导和国资委明确指出的企业要聚焦打造主业,各企业都要重新按"国民经济行业分类标准"明确主业,一般来讲,一个企业不要多过三项主业,这项工作也是企业深化改革的基础。
二是企业的服务机构和经营部门设置必须以主业来重新调整布局,使经营部门实行专业化经营、服务和生产,定位后超过本专业化部门经营、服务和生产的产品一律不得再进行。
三是从现在开始,要落实责任制和问责制度,企业所有经审批开展的工作、项目和服务活动,在下达工作和服务任务时必须同时明确谁是第一责任人,谁是直接责任人,不得落空。
根据集团李成董事长的讲话精神,广新电商公司杨剑侠总经理结合公司实际情况,对经营风险控制做了如下工作部署:
一是要坚决禁止垫资性贸易业务,坚持以优化服务质量来驱动外贸综合服务业务的拓展;
二是针对每一单外贸综合服务业务,应在业务部、风控部、跟单部、财务部、法务顾问间执行全方位的风险联动管控机制,层层把关,严格按照公司业务流程和风控流程实行审批;
三是要确保贸易的真实性,把验厂流程机制落到实处、落到细处,并引入第三方资信评估方,做全方位的贸易真实性调查;严格执行单一客户的授信额度管控制度;
四是要建立责任人追究机制,摒弃集体决策、集体承担风险的旧机制,坚决将责任落实到个人,并明确第一责任人、第二责任人;业务部门经理应加强风控意识,如出现业务风险,将追究相关责任。

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