6月8日，和风细雨，云婕公司中层管理培训班开课，特别邀请溧阳市天目湖博睿智业管理咨询有限公司培训总监金刚老师现场培训。
在全天的培训现场，金刚老师或现身说法，或整体指导，从信念目标、沟通协调、团队合作三个方面给大家带来精彩讲解，中间穿插了丰富的集体互动游戏。整个培训过程洋溢着笑声、掌声、鼓励声，让大家在轻松欢乐的学习气氛中得到更深层次的思考，成效显著。
下面就请大家和小编一起分享这次培训班的精彩瞬间。
【老师分享】信念目标就是一个公司的企业文化。——金刚
【老师分享】世界上没有两个完全一样的人。一个人不可能完全改变另外一个人。——金刚
【老师分享】说话的方式由你决定，听的效果由对方决定。——金刚
【老师分享】管理者最重要的是控制自己的情绪，情商高于智商。——金刚
【笔记提供】企业的标准是什么？如何让中层管理有企业标准？工作和生产过程中产生了矛盾如何解决？——王丽丽
【笔记提供】沟通的两个方面，准确度和反馈率，彻底改变自己的说话和行为方式，最终目标达成。——王丽丽
【笔记提供】所有问题都离不开两方面：人、事，所谓对事不对人，到最后有可能会发生质变为由事及人，需要克服，重塑自我。——任掌珠
【笔记提供】工作当中遇到的摩擦和矛盾，不是人与人的问题，归根结底是因为：职业化不够。——任掌珠
【学习心得】信念源于现实（行为），又高于现实（行为），并反作用于现实（行为）。——卜华云
【学习心得】要学以致用，安排工作时要与下属沟通到位，部门与部门之间需要更好地协调、配合。——刘连香
【学习心得】管理方面，留人，育人，是我们工作的重点，我们是大家的表率，事事应以大局为重，服务好，让大家在良好地氛围里开心工作。——刘连香
【学习心得】永远记住：我们的整体目标必须一致，达成共识。提高我们关注细节的能力，努力按照客户要求的品质和交期，认真完成每一笔订单，服务好客户，留住客户。——刘连香
