●没有计划，就不要开始。没有总结，就不要结束。
●TCD改善提案英文全称Toal Cost Down，意思是全面成本下降，是企业实施经营的重要工具之一。
●TCD改善是全面降低成本改善活动，是一个全公司全面性的活动，在推展的过程中必须仰赖各部门的通力合作，透过相关支柱的通力协调，以及事务局的集中沟通，使得各部门能打破藩篱，以公司最大的战力，迎接所有的问题挑战。
●TCD改善最大的功能就是以下的工作全面损失调查。全面损失调查是相关分科会的责任，更是全公司各部门的责任；若不彻底地了解阻碍成本的损失情况，则难以对成本低减有具体的贡献，故各部门欲想低减成本，则对各部门内的损失调查；并拟相关的方案、日程，以利改善活动的进行及相关支柱的活动推展。
●TCD改善提案的运用须知：TCD改善提案越具体越好，且必须能落地。改善提案的落地方针要明确，例如在什么时间段？有谁来具体负责完成？什么节点完成？
●TCD改善提案抓大放小，把影响经营利益的主要科目找出来，作成改善项目。进行有计划、有步骤、有期限、有负责人的系统改善。
●衡量投入产出比：单元/项目负责人要进行简单的，综合核算，不要为了改善一个科目，而忽略公司整体的战略目标，投入了更多的人力资源，时间和资金，这一点要衡量好。
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