【云婕管理学】究竟什么样的团队管理模式，才能让你立于不败之地？

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职场管理之团队管理技巧

带团队，你得问问你自己：别人为什么要跟着我混？

 

1.授人以“鱼”：给员工养家糊口的钱

2.授人以“渔”：教会员工做事情的方法和思路

3.授人以“欲”：激发员工积极上进的欲望，让员工树立自己的目标

4.授人以“娱”：把快乐带到工作中，让员工在工作中获得幸福感

5.授人以“愚”：告诉团队做事情应扎实稳重、大智若愚，不可走捷径和投机取巧

6.授人以“遇”：给予团队创造、成长、学习和发展的机遇，成就更美生活

7.授人以“誉”：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而努力

8.授人以“宇”：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享人生

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职场管理之管理者分类

一流管理者：自己不干，下属快乐的干

二流管理者：自己不干，下属拼命的干

三流管理者：自己不干，下属主动的干

四流管理者：自己干，下属跟着干

五流管理者：自己干，下属没事干

末流管理者：自己干，下属对着干

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职场管理之管理者修养

共有9段：

1段：以身作则，堪为榜样

2段：帮助下属，无私奉献

3段：教化下属，为人师表

4段：建立规则，打造团队

5段：高效激励，领导思维

6段：全面统筹，科学管理

7段：运筹帷幄，决胜千里

8段：机制励人，文化凝人

9段：组织制胜，天长地久

 图文来源：网络

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