2020年10月旭晶光电质量月大会在办公大楼前顺利展开，本次大会的主题：是以打造客户为中心的品质体系。
此次质量大会由公司副总经理冉光普主导，品质部经理姚春朋协助，全体员工参与。生产部、品质部、工程部、研发部等负责人宣誓并签下誓言书。
品质部经理姚春朋在会上总结分享，每个旭晶人要严格遵守标准作业，实现岗位应有的价值，不制造不良品，不接受不良品，不流出不良品，努力实现高品质，以打造客户为中心的品质体系，做出一流产品。
副总经理冉光普强调，今年的“质量月”活动要有特色，要真抓实干，要根据目前的形势，加强对质量工作的再认识、再提高。他从四个方面提出了要求：一、进一步提高质量认识。目前公司发展很快，质量管理工作也要跟上快速发展的需要，并且要在发展中进行阶段性总结，巩固取得的成绩，不断创新管理思路和方法，提高质量管理水平。二、用质量保生存。要再认识质量管理重要性。在经济飞速发展的形势下，顾客对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。三、质量工作不容有失。公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，我们的产品也是信得过的，但在生产过程中仍存在一定的质量问题，对公司的发展产生了一定的影响。各部门要清楚职责范围内的质量重点，长抓不懈。四、在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。我们不仅要求提高生产部门的工作质量，更要提高各职能部门的工作质量。要利用好“质量月”活动，把公司的产品质量和工作质量都推进到新的台阶，使公司抗风险、防危机能力得以提高，使质量管理形成长效机制，保证公司下一步更好更快发展。