中国品牌共性：缺乏思考
1.我厌倦了业内的抄袭、廉价
中国无数在创业的公司都验证了一件事，他们都先把事情做好，其次才是商业模式。而现在一些人并没有做好产品，只是商业模式，这是最大的问题。
2.我的对手只有一个，就是同质化
中国的服装让人没有归属感，不会像法拉利一样可以想到一种形态，每一个好的品牌我闭眼都能想出某种形态来。中国很多品牌他的卖点就是我全国有很多家店，多多少少我都有销量，这就是他的卖点。
好品牌需具备这三个重要属性
1.品牌一定需要定位？
其实这个世界上没有高端低端之分，黑社会也会去买法拉利，但是这类人并不高端。真正的品牌描述的是使用形态，而不是谁在用。
2.品牌只是描述一种使用场景
真正的品牌定位，它描述的是一种情怀和使用场景。有人说苹果之所以推出玫瑰金是因为女性喜欢。但这是“田忌赛马”的论述方式，忽略了一个本质的诉求：苹果第一部IPHONE手机只有一个颜色。做了两年，做到IPHONE4的时候才出了白色，到2014年才出了玫瑰金，才敢讲颜色，这是基于它的体量。
3.最好的品牌是一种格调和生活方式
因为属性不同，尤其是泛品类的产品，市面上有很多对手的时候，没法评估谁更好。你只能评估一件事，就是我在这个场景下定义的准确性。
如何做好品牌
1.首先要做好产品
好的产品最关键是让人能联想出一种形态。哈弗之所以成功，是因为他专注在SUV这个领域上。但你发现奇瑞就很崩溃，种类太多没有特性。
2.定义好服务
其实用户的需求需要我们指引，商家比用户更了解自己。喝过康师傅、统一、农夫山泉的矿泉水就会觉得农夫山泉好喝。因为没喝到更好的水的时候，没办法给出矿泉水应该怎么改进的答案，这就是用户最大的问题。
3.要有好的团队
道德是我们对团队的唯一标准，培养团队首先要自我成长，其次才是指导、参与。在公司里，很多是没法进行量化的。拜访几个客户由你自己定，但要知道为什么，想要达到什么样的效果，为什么要去拜访这个人而不是那个人？这才是重要的。
