2024年5月16日下午，博商学院李康老师和邓志强老师一行莅临拓普达供应链培训《目标管理》，业务部全体成员出席会议，与老师们当面交流学习。
本次课程的主题围绕“目标管理”展开，李康老师为了调动大家的积极性，首先进行的是自我介绍与健康操活动，现场气氛轻松愉悦，一轮互动下来，业务部的小伙伴们彼此更熟悉、也更亲近了。
理论与实际结合
李康老师围绕：“认识目标管理、制定目标的原则、有效执行步骤”等几个方面进行阐述。为了让理论知识更易于被理解，他还引用了诸多案例：有管理学大师彼得德鲁克、爱丽丝梦游仙境、名将山田本一、商业大佬马云等，将理论与案例结合，现场的小伙伴们都在积极做笔记，听得津津有味。
培训精彩的环节之一，要属学员分享了。李康老师利用扑克牌得分的激励方法，引导业务部的小伙伴们积极发言，其中周兰子、高银慧、周凤梁等上台分享了自己今年的六大目标，李康老师针对他们的问题进行了分析，指出目标可以按照SMART原则来设定，目标要具体的、可衡量的、可达成的、相关的、时限的。
欢乐的游戏互动
为了让小伙伴们更深刻地理解目标管理，李康老师设置了一个丢靶心的小游戏，冷秘、郑子朝等学员轮流来充当老板的角色，指导刘吉宾投靶心，现场气氛异常欢乐。通过游戏，大家更加领悟到站在不同的角色立场，对目标的实现会产生的影响。
李康老师指出：“做企业和做业绩是一样的逻辑，不能惯性思维。同时定目标不要禁锢自己，需要考虑更多的可能性。”
最后李康老师与拿到得分的小伙伴们进行了合影留念，并送出了小礼物，其中刘吉宾的分数是最高的，周兰子等紧随其后，这次培训也见证了业务部的精神风貌。相信经过李康老师的分享后，小伙伴们对“目标管理”会建立更系统性的思维，在日后的工作和生活中，都能受益于所学。
除了精彩的讲解，李康老师还分享了非常多的去实现目标管理的工具与方法，有里程碑分解法、礼物激励法、目标分解法、甘特图、番茄工作法等等。
会后，学员们纷纷表示，收获满满，秉承着“拓普达供应链，在一起，创未来”的信念，一定要完成自己在培训课程上设定的目标，其中杨凡、周凤梁还为自己设定了监督人，想必他们完成目标的信念会更加坚定。
通过本次培训学习，拓普达供应链的业务员们丰富了知识储备，学思践悟培训内容，真正做到学有所获、学有所成、学有所用。