他怀揣着对制造业的赤诚与热爱，在液压摆线马达生产领域深耕二十余载，将青春与汗水都倾注在一线岗位上，在技术改造、工艺优化、新产品试产的一次次实践中，沉淀了扎实的专业功底和丰富的实战经验。张昆全2024年加入山东盛源济宁分公司便主动扛起生产管理的重任，现任生产技术部主管。履职以来，他始终坚守生产一线，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力和“勇于突破创新”的精气神，恪尽职守、实干攻坚，推动车间生产经营各项工作提质增效、再上新台阶，生动诠释了新时代知识型、管理型劳动者的责任与担当，展现了新时代产业工人的卓越风采。
攻坚生产提效能，数智赋能创佳绩
作为生产管理的核心骨干，张昆全始终把生产攻坚作为工作的重中之重，聚焦车间生产的堵点、难点问题，牵头优化生产流程、破解设备运行瓶颈，用实干推动生产效率实现质的飞跃、量的提升。在他的统筹推动下，通过流程再造、工序优化，整机生产周期大幅缩短25%，生产节奏更加紧凑高效；2025年，在车间减员10名的情况下，他没有因人员减少而降低生产目标，反而主动牵头梳理工艺痛点、优化技术方案，通过精准调配资源、细化分工协作，实现了降本与增效的双重突破，用智慧和实干破解了“减员不减产”的难题。
以市场需求为导向，科学统筹生产计划。张昆全精准对接市场订单，合理调配人力、设备、物料等资源，推动车间月产量从3000台稳步提升至6000台，实现了产量翻倍；与此同时，他聚焦加工效率提升，牵头优化零部件加工、整机装配等关键工序，使加工、装配效率较去年提升100%，大幅缩短了订单交付周期。
质量是企业的生命线，他严格执行质量管理制度，牵头落实全员质量责任制，从原材料进场检验到零部件加工、整机装配，每一个环节都严格把关，为公司抢占市场、提升核心竞争力筑牢了坚实根基。
规范管理筑根基，安全发展守底线
在全力提升生产效率的同时，张昆全深知，标准化管理是企业高质量发展的“压舱石”，没有规范的管理，就没有稳定的生产和可靠的质量。他主动牵头，组织车间技术人员、管理人员及资深操作人员，结合车间生产实际，全面梳理生产全流程，构建起一套全面、系统、可落地的标准化管理体系。
他带头推动作业指导书、质量检验标准等制度落地执行，定期开展制度执行情况督查，及时发现问题、整改完善，持续优化标准化体系，让车间现场作业环境得到显著改善，生产管理更加规范、高效、有序，为车间高质量生产提供了有力保障。
“安全是生产的前提，更是员工的福祉”，这是张昆全常挂在嘴边的一句话。他始终将安全生产放在首位，把安全责任扛在肩上、落在实处，严格落实安全生产责任制，将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人。在他的用心管控下，车间实现全年安全生产零事故，为生产工作的平稳有序开展保驾护航。
匠心革新促发展，薪火相传强团队
凭借一线技术的积淀与历练，张昆全始终保持对技术革新的热情，深耕技术改进领域，牵头主导多项工艺改进项目落地实施，有效解决了生产中的技术难题，降低了生产成本、提升了生产效率。他始终保持敏锐的行业洞察力，持续关注液压摆线马达领域的前沿技术，主动学习、积极探索，将创新思维融入产品研发与生产管理的每一个环节，为企业打造差异化竞争优势、实现高质量发展注入了新动能。
他深知，团队的力量是企业发展的核心动力，一花独放不是春，百花齐放春满园。作为生产技术部主管，他始终注重团队建设与人才培养，把“传帮带”作为重要职责，毫无保留地分享自身的技术经验和管理心得。通过组织技能比武、开展“师带徒”结对帮扶等特色活动，搭建员工成长平台，引导员工钻研技术、提升技能，着力培养一批技术过硬、作风扎实的技术骨干。在他的带动下，车间员工的整体操作水平和团队协作效能显著提升，形成了“比学赶超、实干奋进”的良好氛围，为公司生产一线培育了一支能打硬仗、善打胜仗的优秀队伍。
二十余载扎根一线，初心不改；千锤百炼深耕细作，匠心如磐。张昆全始终以高标准、严要求约束自己，用实干诠释担当，用匠心铸就卓越，在提质、降本、增效的道路上不断探索、持续突破，充分彰显了劳动模范的责任与使命。他的奋斗故事，是山东盛源工业装备有限公司全体员工实干奋进的生动缩影，更激励着每一位盛源人以劳模为榜样，立足本职、脚踏实地，攻坚克难、奋勇争先，以实干之姿在企业高质量发展的征程中书写新的时代答卷！
文丨颜莉莉 图丨张欢欢（盛源济宁分公司）
