引言：布兰登·克雷格将接替迈克·亨利，领导铜矿开采业务的增长
全球最大矿业公司聘请“稳健可靠的合作伙伴”来应对铜价波动、并购传闻以及严峻的中国市场环境
布兰登·克雷格的职业生涯横跨必和必拓的新旧两大领域——铁矿石这一长期盈利支柱及铜和钾肥等高增长领域——为他晋升为首席执行官铺平道路
全球最大的矿业公司必和必拓宣布，克雷格将接替迈克·亨利 ，后者自 2020 年起担任首席执行官，并主导了包括减少煤炭、石油和天然气业务在内的重组
克雷格将成为自马里乌斯·克洛珀斯之后，必和必拓 13 年来首位澳大利亚籍首席执行官
亨利就任首席执行官后的首批举措之一，便是任命克雷格负责公司强大的铁矿石业务，以应对疫情期间的挑战。克雷格自 1999 年起便在必和必拓工作，但直到 2020 年才正式加入高管团队。在他的领导下，公司进行精简，使其成为业内效率最高的运营部门之一
四年后，亨利将他调到公司美洲业务部门，将铜和钾肥——必和必拓力推的面向未来的商品——带入克雷格的领域
基金经理认为布兰登·克雷格 “肯定会”成为必和必拓的下一任领导人。认为他不会进行激进的变革。他是个稳妥的人选。
尽管如此，克雷格还有大量工作要做，以确保必和必拓保持发展势头
上个月，必和必拓公布，铜这些长期项目的执行，以及在南澳大利亚偏远地区扩大铜矿开采业务，对于克雷格时代来说可能至关重要，因为铜是人工智能数据中心和可再生能源基础设施建设的关键
上个月，必和必拓公布，铜矿在其上半年财年收益中占比高达 51%， 首次超过铁矿石 。该公司是全球最大的铜矿开发商，在智利、秘鲁和南澳大利亚的年产量达 200 万吨
克雷格在提高投资额方面发挥重要作用。这包括收购安第斯山脉的维库尼亚项目（该项目由克雷格与加拿大伦丁矿业公司共同拥有），以及推进酝酿已久的“决议”项目（与力拓集团合资在亚利桑那州开采铜矿），该项目在美国总统唐纳德·特朗普的第二个任期内获得进展
必和必拓一直辩称，在考虑收购时会保持谨慎，但亨利时代也因两次收购英美资源集团的重大交易失败而为人诟病
这些尝试引发一波整合浪潮，业内巨头纷纷寻求巩固自身实力。力拓首席执行官西蒙·特罗特与克雷格一样，都是在西澳大利亚皮尔巴拉地区的红土上摸爬滚打起来的。上任后，他曾与嘉能可就收购事宜进行过谈判，但最终未能成功
克雷格重申必和必拓的立场，即任何交易，无论大小，都必须极具吸引力。它必须非常有说服力，才能与我们目前在业务上的其他选择相抗衡。
然而，克雷格排除拆分公司结构的可能性——特罗特在力拓集团曾试图通过拆分公司结构来削减成本 ——他认为，煤炭和铁矿石等能够产生现金流的成熟资产可以为铜和钾肥等高增长开发项目提供资金，仍然非常相信多元化模式。
过去十年，由于中国对炼钢关键原料铁矿石的需求旺盛，中国一直是澳大利亚矿业公司的利润引擎。然而，随着世界第二大经济体中国建筑业增速放缓和工业增长速度下降，矿业公司仍然高度依赖于中国市场的繁荣
然而，必和必拓在与中国矿产资源集团（中国铁矿石中央买家）的艰难谈判中也面临着一个特殊问题需要解决
必和必拓一直坚称，未来几年其在中国的客户需求将保持强劲。但有报道称，中国对必和必拓某些品级的铁矿石实施了限制，这给这家澳大利亚公司的增长前景带来压力
中国矿产资源集团已开始在价格谈判中展现实力，撼动全球铁矿石市场，铁矿石是继石油之后全球交易量最大的商品
去年，包括澳大利亚必和必拓和巴西淡水河谷在内的大型铁矿石生产商与中国铁矿集团（CMRG）就今年的销售合同进行旷日持久的谈判。中国铁矿集团是向国有钢铁制造商供应外国铁矿石的中央买家
克雷格将与亨利一同展开为期两周的全球巡回访问，会见股东和客户。中国是此行的重要一站
“随着市场供应趋于紧张，铁矿石供应也逐渐增加，消费者自然掌握了谈判优势。现在正是各类采购集团展现自身实力的时候。”
克雷格列举一系列采矿业前景光明的地方，说智利、阿根廷、美国和加拿大政府已经创造条件，吸引像必和必拓这样的公司进行长期投资
值得注意的是，澳大利亚并未出现在此次会议上，而该公司总部和上市地点均位于澳大利亚。克雷格毫不掩饰地批评澳大利亚的能源和劳工政策，并表示他将积极游说政府改变这些政策
特别指出昆士兰州政府提高煤矿开采者特许权使用费的举措，认为这是“游戏规则”改变的例证。此前，他也曾强调过企业税率和净零排放政策。
澳大利亚必须参与竞争，商业格局正在发生转变。