大宗商品、农产品、进出口冻品场景下的
供应链业务运营及风险管理实操
3月20–21日·北京
在国家大力推进供应链金融服务实体经济的背景下，大宗供应链金融已成为产业高质量发展的重要支撑。但行业同时面临风险事件频发、国资监管持续强化、传统贸易模式难以为继等多重挑战，转型升级已成必然选择。
课程特邀两位具备十余年实战经验的资深专家，聚焦大宗商品、农产品及进口冻品等核心场景，通过真实案例剖析，系统讲授可落地的业务模式与风控方法，帮助学员构建覆盖“负债主体—资产形成—资产确权—资产监管—资产变现”全流程的风险管理体系，并结合地方国企市场化转型实践，提供从定位、整合到规划的完整实施路径。
课程亮点
01 系统化风控框架，覆盖业务全流程
梳理大宗供应链金融五大核心风险模块（负债主体、资产形成、资产确权、资产监管、资产变现），详解“五流合一”交叉验证等实用工具，建立事前预警、事中控制、事后处置的全流程风控思维。
02 聚焦国企转型痛点，提供平台化实施路径
直击地方国企“刷流水”式运营现状，拆解平台化转型三阶段：业务精准定位→资源整合协同→三年滚动规划，助力国企由贸易商向产业服务商升级。
03 行业案例驱动，融合传统与数字风控手段
以进口冻品、煤炭、有色金属等典型行业为切口，解析价格波动、重复质押、单据造假等共性风险；引入“三坐标”分析法（行业坐标、业务坐标、征信坐标），融合AI、区块链、物联网等技术工具，构建“人防+技防”一体化风控体系。
主讲嘉宾
A老师
某供应链科技有限公司总裁助理兼金融科技总监，10年以上大宗供应链金融从业经验，深耕进口冻品、农副产品、化工危化品等领域。曾主导海航系供应链金融项目、上市公司供应链子公司筹建、再生资源及牧集科技供应链金融科技体系建设，兼具业务、产品、风控、数字化四大板块顶层设计与落地实操经验。
B老师
某供应链管理有限公司总裁助理，20余年供应链与物流领域经验，深度参与多个省级产融服务平台规划设计，为山东、四川、新疆、广东等十余省份提供数字仓库改造、供应链平台建设及产融对接方案，服务覆盖金融机构、产业园区及地方政府。
课程大纲
3月20日 《大宗供应链金融风险管理实操与体系建设》
一、五大核心风险模块管控
1. 负债主体风险：还款能力（财务/经营/担保）、还款意愿（诚信/实控人/偿付优先级）、授信评分模型及差异化风控要点（个人/企业/外商）；
2. 资产形成风险：交易真实性识别、供应链参与方违约防控、“五流合一”交叉验证；
3. 资产确权风险：权属清晰性、质权唯一性、价值评估与波动管理，分品类（农产品/工业品/进口商品/危化品）确权重点；
4. 资产监管风险：货物非法转移、损耗变质、监管成本与风控效能平衡；
5. 资产变现风险：市场价格波动、流动性不足、处置渠道选择（期货/现货/协议转让/拍卖）及损失追偿机制。
二、共性风险识别与应对：“两控”框架
• 微观风险：操作缺陷、合同瑕疵、道德风险、资金方产业认知与资产控制短板；
• 宏观风险：价格波动、政策调整（监管/税收）、不可抗力。
三、实战分析框架：“三坐标”方法论
• 行业坐标：产品属性（如农产品生命属性 vs 有色金属标准化）与行业共性风险；
• 业务坐标：操作手册、流程数据、风控汇报机制；
• 征信坐标：境内/境外客商信息核查、舆情监测（权威媒体、行业资讯）。
四、进口冻品专项风控
• 行业特性：保质期敏感、产地集中、检验检疫强监管；
• 全流程风险点：发货逾期、检疫不合格、穿仓、赎货超期；
• 风控抓手：输华工厂准入核查、动态价格监控、提单与仓单双控。
五、未来趋势展望
• 数字化风控：AI驱动风控建模、区块链确权存证、物联网实时监仓；
• 垂直化服务：深耕细分产业链，提供一站式融资+物流+数字化解决方案；
• 全球化布局：依托全球利差与资源禀赋，拓展结构性贸易融资空间。
3月21日 《地方国企大宗供应链业务运营与新质转型》
一、国企转型现状与动因
供应链平台建设背景、现存问题（如定位模糊、能力缺失、风控薄弱）及政策机遇。
二、多方转型需求
地方政府职能升级、产业园区提质增效、地方国企市场化改革、大宗供应链公司能力重构、金融机构服务下沉。
三、平台化转型路径
• 业务定位：立足区域产业，打造本地化供应链服务平台；
• 转型方向：从贸易中介转向第三方综合服务商；
• 核心能力：标准化产品输出、去中心化协同机制；
• 实施阶段：1年打基础、2年建生态、3年成平台。
四、“天网+地网+现场”三位一体平台架构
• 天网：B2B交易平台与数字供应链服务平台；
• 地网：智慧园区与数字仓库基础设施；
• 现场：端到端物流履约与过程可视化管理。
五、国企供应链业务运营体系
涵盖业务发展规划、目标客户画像（产业链/品种/场景/规模/SWOT）、服务产品设计（解决方案/交易结构/风控体系）、市场拓展策略（地域选择/流量分析）、三年分阶段建设（前台获客、中台赋能、后台支撑），以及粮食、冻肉、铜、铝、钢铁、煤炭等重点行业实操要点。
六、标杆案例对标
• 地方实践：省级产融服务平台落地案例；
• 行业头部：厦门象屿、浙商中拓；
• 科技平台：联易融、京东数科；
• 产业互联网：国联股份、QME。
适合人群
地方国有企业、供应链管理公司、商业银行、供应链金融平台、金融科技服务商等相关从业者。
课程信息
1. 形式：2天线下公开课（含课后测评与助教辅导）；
2. 时间：2026年3月20–21日（周五–周六）；
3. 地点：北京；
4. 规模：限额40人；
常见问题：
• 课件资料：开课前提供完整课件及配套学习材料；
• 发票开具：可开增值税专用发票或普通发票，税目为“培训费”或“咨询服务费”；
• 食宿安排：课程为线下举办，食宿自理；
• 内容调整：课纲与讲师安排可能根据实际情况微调，以现场为准；
• 变更通知：如遇不可抗力导致延期或取消，将提前告知。