AI仿真人互动剧《诡舍》上线：悬疑+规则怪谈+实时分支的新范式
由番茄小说IP授权，联合万年影业出品、梦境引擎提供AI全流程制作的AI仿真人互动剧《诡舍》，已于上周在番茄小说平台正式上线。该剧全程无真人出演、无实景拍摄，角色与场景均由AI生成，并支持关键节点实时选项分支，融合“无限流+规则怪谈+互动叙事”，实现强沉浸式观演体验。
在当前以甜宠、逆袭、打脸为主流的AI短剧市场中，《诡舍》以悬疑猎奇为外壳、人性选择为内核，走出差异化发展路径。
《诡舍》海报
入局AI仿真人互动：是风口，还是下一代内容形态？
微短剧行业正处技术升级与形态革新的双重拐点。AI生成能力快速成熟，推动短剧从粗放流量产品向画质精良、类型多元的精品化阶段演进。当行业普遍聚焦AI仿真度、场景质感与叙事节奏时，梦境引擎已将“互动化”视为下一轮核心竞争壁垒——它直接关系用户留存与商业可持续性。
《诡舍》并非跟风之作，而是团队于2025年9月启动的前瞻性布局。项目历时两个半月，在AI文生视频技术尚不成熟的阶段，即切入高难度领域：多人AI仿真+实时互动分支叙事。
彼时行业主流仍停留于AI漫剧或单人AI短剧，而《诡舍》需稳定呈现同一场景中10余角色，并保障人物一致性、场景统一性与光影连贯性，技术复杂度远超常规项目。
《诡舍》剧照
这一“超前”源于对行业现状的清醒判断：长视频平台采购收缩、预算收紧，传统影视团队生存空间持续压缩；而AI短剧具备制作周期短、资金回流快、试错成本低等优势，天然成为转型首选试验场。
AI制片人吴佳霖强调：“我们不是为了证明AI多逼真，而是回答一个根本问题——当观众从被动观看转向主动选择，互动路径能否走通、能否规模化、能否形成可持续商业模式？”
当同行仍在解决“像不像”的问题时，《诡舍》团队已进入“好不好玩、留不留得住、值不值得做”的深层探索，率先站在行业形态迭代前沿。
现状：技术已跑通，内容与商业仍在路上
灰度测试阶段，《诡舍》收获大量用户自发传播。抖音、小红书等平台反馈显示，AI生成效果已达“真假难辨”水准，互动形式亦带来显著新鲜感。
但吴佳霖保持理性：口碑不等于模式成熟。当前AI仿真人互动剧仍处于早期探索阶段，技术、内容、商业三大环节同步经历真实迭代。
导演兼编剧陆婧希指出，规则怪谈题材天然适配AI仿真人呈现——其核心吸引力在于视觉冲击、氛围营造与心理压迫感，这些维度可在一定程度上弱化AI在情感表达上的技术局限。
她表示：“无需强行让AI模仿人类演员的细腻演技。我们选择强化AI的视觉优势：通过高密度恐怖氛围、精准镜头调度、层次化光影设计、超现实诡异场景，打造真人难以实现的视听体验。”
《诡舍》剧照
在台词创作上，团队形成“简洁适配”与“情感饱满”的双轨逻辑：删减繁复冗余表达以降低AI呈现负荷，但在重场戏中坚决保留情感张力与逻辑闭环，确保人物鲜活、悬疑有力。
内容衍生方面，《诡舍》亦展现出AI独特潜力：项目完成后一周内，团队即产出近百条营销物料，涵盖预告、花絮、NG片段、人物志、番外、虚拟广告等，构建起媲美传统大剧的完整宣发体系。
《诡舍》剧照
这背后是公司长期布局的虚拟演员体系：从人设、故事、喜好、价值观入手，进行角色长期孵化，而非短期视频拼凑。
商业层面，AI技术虽拉低整体制作门槛，但高品质互动剧仍需高投入——分支逻辑设计、高精度生成、交互调试与后期精修共同推高成本。吴佳霖指出：“AI可完成80分的基础工作，但剩余20分的创意、审美与态度，必须由人完成。这部分价值，才是突破同质化、引领行业升级的核心底气。”
破局：AI不是工具，而是“合作伙伴”
吴佳霖提出关键认知：AI不是工具，而是人的“分身”。越早确立此定位，越能主导新一轮行业变革。
AI带来的不仅是技术升级，更是生产关系重构。梦境引擎近四十人团队虽保留剧本、策划、AI制作、美术、后期等岗位，但工作模式已发生本质变化——数字员工深度参与剧本、策划、方案等环节，未来将逐步整合标准化创作职能，仅保留审核与决策类核心岗位。
他强调：“这不是替代人，而是升级人的工作。创作者只需专注创意、审美、方向与底线——这些机器无法取代的部分。”
关于互动剧定位，吴佳霖明确纠正误区：“它更偏向‘剧’，而非‘游戏’。核心是沉浸式观看+关键选择，而非闯关升级。”
《诡舍》剧照
《诡舍》采用单集AB选项模式，在原著框架内设计分支，最终收束主线，在保障用户参与感的同时，不破坏故事完整性与逻辑闭环。
未来，梦境引擎将持续与各大平台深化合作，推进大IP AI互动项目，在AI仿真人与沉浸式叙事领域持续深耕。
从传统影视到AI短剧，《诡舍》印证：当下行业不是渐进迭代，而是结构性颠覆。工作流与组织架构正加速重塑，拥抱AI已是必选项，而非可选项。
AI的意义，从来不是取代创作，而是拓展内容可能性边界。创作者的使命，是让这种可能既抵达用户心智，也贯通商业路径。《诡舍》的价值，正在于喧嚣之中，走出了一条技术先锋性与内容扎实性并存的可行之路。