京东冲入欧洲：Joybuy上线，这次真的不一样了

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最近跨境圈一个很大的信号是：

刘强东

又一次把重心放在了海外。

2026年3月，京东在欧洲正式上线电商平台
Joybuy。

首批覆盖国家包括：

• 英国

• 德国

• 法国

• 荷兰

• 比利时

• 卢森堡

如果你有印象，Joybuy其实并不是第一次出现。

但这一次，明显不一样。

一、京东这次，是“重资产打法”进欧洲

在Joybuy正式上线之前，京东已经提前铺好了几步关键棋：

• 控股欧洲电子零售集团
  Ceconomy（拥有MediaMarkt、Saturn渠道）

• 与DHL达成战略合作

• 成为欧冠相关电商合作方

• 推出大件家电“送装一体”服务

• 布局生鲜冷链体系（部分地区实现当日达）

这套动作组合，其实已经很清晰了：

👉 京东不是来“试水”的
👉 而是准备在欧洲 复制一套本地零售体系

很多人第一反应是：

Temu、SHEIN都先打北美，
为什么京东偏偏选欧洲？

核心原因就一句话：

欧洲，是一个“还没完全定型”的市场。

A、北美：格局已经非常稳定

北美市场：

• 亚马逊长期主导

• Temu用低价切走一部分市场

• 新平台进入空间有限

再叠加政策和信任因素，难度越来越高。

B、欧洲：还有明显增长空间

欧洲市场则完全不同：

• 预计未来几年电商仍保持 约8%增长

• 到2029年，整体规模接近 万亿美元级别

更关键的是：

👉 欧洲电商渗透率其实并不高

以英国为例，线上零售占比大约 26%，
远低于中国和美国。

这意味着：

市场还在增长，而不是存量竞争。

C、没有绝对垄断平台

欧洲还有一个特点：

👉 没有“绝对统治级平台”

虽然亚马逊很强，但：

• 各国本土平台仍然存在

• 电商生态相对分散

这就给了新平台一个现实机会。

简单来说，就是 德国中产消费群体。

他们不会只追求最低价，而是更愿意为品质买单。

如果把京东放在Temu 和SHEIN旁边对比，就更清楚了。

Temu：极致低价 + 流量驱动

• 快速扩张

• 价格极低

• 用户忠诚度较弱

SHEIN：供应链效率 + 快时尚

• 上新速度极快

• 数据驱动选品

• 品类集中在服装

京东：完全相反的路线

京东这次押的是：

👉 重投入 + 强履约 + 本地化

核心能力包括：

• 本地仓储体系

• 快速配送（当日/次日）

• 售后服务体系

• 大件商品服务能力

简单来说：

别人拼价格，京东拼体验。