近两年短剧出海加速，越南成为重点市场之一。但值得注意的是：中国短剧公司已进入越南，真正“在越南本地拍摄”的仍属少数，整体处于早期试水阶段。
当前行业布局呈现两条主线并行：
一是平台与内容的“轻进入”；二是以广西、云南为核心的“合拍试点”。
一、中国企业在越南的实际布局路径
中国短剧公司进入越南，并未直接构建重资产制作体系，而是采取更务实的路径：先验证流量，再考虑制作。
首批入局者是以 ReelShort、DramaBox、FlexTV 为代表的短剧平台。其操作高度统一：将已在欧美验证成功的短剧译为越南语，通过 TikTok、Facebook 投放广告，引导用户下载 App 或直接付费。
此举本质是“买量+市场测试”。公开信息显示，这些平台在越南尚未开展公开本地拍摄项目，内容主力仍为欧美演员出演或中国制作的短剧，仅完成语言本地化。
第二条路径来自中国西南地区，尤以广西、云南为代表，更贴近“制作端”探索，且具政策推动背景。
例如中越合拍短剧《我在国门救死扶伤》，取景于广西东兴与越南芒街，属典型边境题材，已完成拍摄并进入发行阶段。
同类文旅类、跨境生活类短剧亦集中于：
项目规模小、数量持续增长，属政策引导下的试点型内容生产。
二、制作能力与合作模式：处于“轻工业阶段”
落地越南的中国团队，并非传统影视公司，而多为“小型内容团队+MCN”组合。
典型架构包括：
- 中国制片人/编剧
- 越南TikTok达人担任主演
- 本地执行团队（摄影、场地、协调）
制作高度适配短剧逻辑：
- 拍摄周期：3–7天
- 单部成本：数万至十几万元人民币
- 主分发渠道：TikTok
AI工具正快速渗透制作流程。广西已有团队使用AIGC系统进行剧本生成、翻译与剪辑，并支持多语种批量输出。
越南短剧制作正跳过传统影视工业阶段，直抵“轻量化内容生产”模式。
三、越南市场对中国短剧的真实需求：重在“买”，不在“拍”
从需求侧看，越南当前更明确的机会在于版权采购，而非自主制作。
一方面，越南观众长期青睐中国都市爱情、古装、玄幻类内容——恰为中国短剧最成熟、产量最高的类型。
另一方面，越南本地短剧制作能力仍显薄弱：
- 编剧体系不完善
- 工业化程度低
- 内容产能不足
相较之下，中国短剧具备三大优势：
- 海量成熟IP储备
- 标准化工业化流程
- 成本可控性强
因此，越南平台普遍采取“采购→本地化→择机翻拍”的务实路径。
四、越南尚未进入“短剧爆发期”的三大原因
当前越南短剧市场正处于典型过渡阶段，主要受限于以下三方面：
1. 付费能力有限：短剧核心依赖付费解锁，但越南用户ARPU值偏低，制约大规模内容投入。
2. 平台结构差异：用户习惯在 TikTok、Facebook 等社媒消费内容，而非下载专用App，导致平台倾向“投流测试”，回避重资产建设。
3. ROI尚未验证：海外短剧需实现1.5–2倍回报才可持续，该模型在越南尚未跑通。
五、未来1–2年三大关键路径
1. “中剧本+越南拍摄”本地化模式：中国提供成熟剧本与结构，越南负责演员与执行，最具规模化潜力。
2. 短剧版权贸易放大：类比网文出海，版权授权将成为被低估的核心中间环节。
3. MCN主导的短剧生产：越南大量TikTok达人正转向短剧创作，MCN兼具经纪与制作职能，胡志明市已现雏形。
现阶段，中国短剧在越南的本质逻辑并非“影视出海”，而是：内容供给 + 流量分发 + 本地轻制作的协同模式。
简言之：
- 中国输出内容能力
- 越南承接流量与本地化适配
大规模本地制作，预计还需等待约一年时间。
