防疫生产两不误，改革发展并肩行
北大荒商贸集团
北大荒商贸集团前进粮食仓储有限公司在严峻的疫情期间，认真贯彻商贸集团党委的指示精神，认真落实疫情防控措施，积极协调复产工作，推进企业改革，实现了防疫生产两不误、改革发展并肩行的良好势态。
前进粮食仓储有限公司严格按照商贸集团对疫情的总体部署及要求，夯实责任、广泛宣传、严格管理、科学防控、层层监督，有效抑制疫情的发生。于2月17日全面启动了复产复工，竭尽全力向中粮集团出库定向粮进行加工，保障灾区的供给和稳定，由于疫情期间外地员工无法返场上班，现有人员少、工作强度大、困难多、任务重，为不影响灾区的供给，领导班子统筹协调、制定措施，在党员干部带头下，现有员工全部实行一人双岗、全天24小时轮岗作业，每人每天的工作时间均超12小时，通过大家不懈的努力，仅用11天的时间将加工给灾区的定向粮11417吨全部出库完毕，圆满完成了出库任务，得到了中粮集团的认可和赞誉。
随着温度不断升高，为防止厂区存放的潮粮发生质量变化，在强化疫情防控和安全生产的基础上，两座烘干塔同时启动，24小时不间断的烘干整理作业，目前已完成烘干整理入库水稻30688吨，完成了烘干任务的75%，剩余未烘干的水稻预计7天内烘干整理完毕,有效保证了国家的粮食安全。定向加工粮出库完毕后，空闲出一座平房仓，为防止闲置资源浪费，积极和中储粮、粮食局、农发行沟通，获得继续仓储国家政策性粮食的资格，3月6日通过三个部门的联合验收，可继续收购仓储水稻11700吨，增收利润113万元。
企业谋发展、改革必先行，在抓疫情防控和生产的同时，前进粮食仓储有限公司认真学习商贸集团双代会的会议精神，落实会议上的工作要求，研究改革发展思路，提升工作效率，提高企业效益，积极推进企业改革。对管理机构进行了缩减，实行扁平化管理，结合本单位情况迅速将原来的“十部两办”缩减成市场营销部、生产部、储运部、综合办、安全办“三部两办”组织机构，各部门负责人全部由副总经理兼任，减少中层管理人员7人，并且强化和明确了各部门的责任和职责。
前进粮食仓储有限公司以经济效益为中心，推动经济建设，在疫情极为特殊的情况下，大米市场行情趋强而水稻市场偏弱的条件下，是加工大米为企业增加效益的机会，也是企业拓展业务的窗口，现与江苏省粮油食品进出口（集团）股份有限公司达成了销售大米的意向协议，现决定收购贸易水稻20000吨（绥粳18），预计年创收400-500万利润。
防控的责任刻不容缓，生产的脚步势不可挡，发展的趋势稳步向前。前进粮食仓储有限公司积极响应商贸集团的要求和部署，认真贯彻落实各项会议精神，抓防控、抓生产、抓改革，用行动履行责任，用行动守护企业，大力促进企业健康稳步发展。
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