系列引言
文化IP产业的崛起,既是国家经济与社会结构成熟的体现,也是各国提升文化软实力的战略机遇。BCG亨德森智库近期启动“中国IP崛起”系列研究,聚焦具备独特角色、故事或内容,并能在多种媒介及产品形态中延展改编的文化/创意类IP,系统解码中国IP发展的底层逻辑与增长机遇。
本系列专访将对话国内外文化创意产业核心负责人,深入IP诞生、运营与价值提升的一线决策现场,探讨中国IP如何构建全球长期竞争力,为“中国IP的下一阶段增长”提供可借鉴的实践洞察。
本期嘉宾:周培金
山海星辰文化传媒创始人兼董事长
95后创业者,早年以“山海”为笔名活跃于网络文学领域。2023年洞察短剧行业发展趋势,创立山海星辰短剧公司。旗下平台Stardust TV上线三个月即登顶美国App Store总榜、应用榜与娱乐榜。
对谈实录
短剧为何快速崛起?驱动因素与行业影响
短剧代表一种内容形态的迭代。尽管早期常被贴上“低质”标签,但其高信息密度与快节奏情节,精准契合用户碎片化场景下的注意力需求——而注意力正是互联网平台的核心资产。
从长远看,短剧不仅有望重塑长视频平台格局,还将深度影响MCN、广告、电商等行业。本质上,它是一场“流量游戏”:优质内容既是流量入口,也为后续多元变现构筑基础。
短剧公司的核心竞争力体现在哪些环节?
沿价值链分析,核心竞争力集中于内容创作与发行运营(投流)两大环节,“内容力+商业力”双轮驱动,方能构建可持续壁垒。
内容端关键在于优质IP的获取、筛选与改编能力:一方面需建立独家IP资源库;另一方面要通过数据验证爆款潜力。山海独家签约飞卢小说IP库,叠加团队内容出身背景与持续大规模流量测试,IP成功率高于行业均值。
同时,内容精品化转型已成为行业共识。摆脱“下沉市场专属”的刻板印象,以更高制作水准吸引更广域用户,是提升渗透率与品牌价值的关键路径。
运营投流端则强调策略效率与快速迭代能力。领先企业普遍具备系统化投流模型、常态化市场研究机制,以及能将数据洞察高效转化为执行动作的商业化团队。山海吸纳大厂商业化人才,依托数据驱动持续优化投放与分发策略,快速响应市场变化。
唯有实现内容优势与运营能力的深度协同,企业才能在激烈竞争中保持战略主动。
短剧当前及未来的主流变现模式
短剧变现正从单一平台流量分成,转向运营驱动、多元协同的新阶段。
2024年,投流收入占比仍较高,但随着市场竞争加剧,ROI呈下降趋势,纯流量模式边际收益递减。
自2025年起,精细化运营收入显著提升:企业通过粉丝分层运营、会员体系搭建、节日活动策划等方式延长内容生命周期,提升单用户LTV。
除平台分成外,衍生品开发加速落地,“短剧+电商”成为新增长极——剧中角色服饰、饰品等可直接转化为商品销售,拓宽变现通路。
短剧出海的战略意义与能力升级
海外布局是短剧企业实现长线发展的必然选择:
- 拓展增长空间:在国内市场趋于成熟背景下,开辟新蓝海;
- 增强模式韧性:降低单一市场依赖,夯实跨地域用户基础;
- 打造全球品牌:输出中国文化与商业模式,提升国际影响力。
山海已于2024年启动海外战略,由创始人亲自操盘,预计短期实现盈利。
出海对企业提出三类新能力要求:
- 本土化平台建设能力:自建海外App,沉淀用户资产,反哺内容本地化决策;
- 本土化内容生产能力:针对不同区域文化偏好定制题材,聘用当地人才提供真实视角;
- 内容产能与矩阵管理能力:以多元化内容矩阵覆盖多元用户需求,避免品类单一导致市占受限。
翻译剧与本土剧的内容策略分工
整体采用“低成本市场测试+针对性本土化制作”并行策略,兼顾风险控制与商业回报。
翻译剧为初期主力,成本低、见效快,适用于新兴市场探索与用户偏好采集。在东南亚等文化邻近地区,翻译剧占比约70%。
本土剧随市场成熟逐步成为增长核心,因更契合当地审美与文化语境,显著提升订阅率与续订率。在欧美、日韩等付费意愿强的成熟市场,本土剧占比达60%–70%。
未来,翻译剧比例将稳步下降,本土制作比重将持续上升。
AI如何重塑短剧的制作与运营?
AI正全面渗透短剧全价值链:
- 创作阶段:采用“人主AI辅”模式,AI承担剧本润色、情节建议等辅助工作,核心创意仍由人主导;
- 制作阶段:AI动画与AI真人短剧技术加速落地,显著降低对传统拍摄资源依赖,部分作品未来或实现“导演+剪辑”极简生产;
- 投流阶段:基于大数据的AI系统实现自动化投放,ROI低计划自动关停。单人管理能力从10条跃升至数百甚至数千条,流程高度自动化;
- 运营层面:AI助力价值链解耦,支撑全球化远程协作——本地化洞察+全球协同生产成为可能。
短剧行业的未来发展机会
短剧增长空间广阔,可从三大维度观察:
- 技术驱动效率跃升:AI持续降低生产成本、提升规模化能力,加速行业集中度提升;
- 跨界融合纵深拓展:作为新型时间占有型内容,短剧将持续渗透长视频、MCN、广告、电商等领域,通过“短剧+直播”“短剧+电商”等场景延伸价值边界;
- 中外文化交流创新:出海不仅是内容输出,更是文化理念与商业模式的全球传播,推动文化互鉴与产业共赢。
核心启示
| 1 | 短剧以高信息密度与快节奏抢占用户注意力,影视企业应将其纳入产业升级与全球竞争的战略工具箱。 |
| 2 | 内容与商业“双轮驱动”决定长期竞争力:内容端需建IP库、精筛选、推精品;运营端需强投流、快迭代。 |
| 3 | 海外布局是长线发展关键,要求企业同步升级本土化平台建设、本土化内容生产与多元化矩阵管理能力。 |
| 4 | 变现模式正从投流分成转向运营驱动与多元协同:精细化用户运营提升LTV,“短剧+电商”等跨界模式成新增长引擎。 |
| 5 | AI正系统性重塑短剧产业链,“文化+科技”是核心趋势:AI提效降本,支撑规模化生产与低成本全球化落地。 |

