天津北大荒物流有限公司召开“三项制度”改革工作推进会- 大数跨境

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2021-03-24

导读：近日，根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》《关于进一步深化中央企业劳动用工与收入分配制度改革

近日，根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》《关于进一步深化中央企业劳动用工与收入分配制度改革的指导意见》以及《北大荒商贸集团三项制度改革实施方案》（黑垦商集发【2020】34号文件）等相关文件精神，为进一步深化天津北大荒物流有限公司及下属各公司人事、劳动和分配制度改革，切实推进企业内部机制转换，构建管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的有效机制。天津北大荒物流有限公司再次召开“三项制度”改革工作推进会议。并深化公司人事、劳动、分配“三项制度”改革，加快企业制度建立，提高企业经济效益、工作效率，特对“三项制度”改革工作进行再部署、再推进、再落实。天津物流班子成员、各部门负责人参加会议，下属九三分公司、齐齐哈尔分公司主要负责人列席会议。

会上，公司领导班子成员带领大家认真学习领会，《北大荒农垦集团有限公司“三项制度”改革指导手册》，以及《北大荒商贸集团“三项制度”改革实施方案》。会议要求，通过“三项制度”改革，天津北大荒物流有限公司人力资源规划、组织机构、职位管理、岗位评价、培训开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系等各项制度要更加完善。科学调整和优化组织机构，减少管理层级，控制管理幅度，提升管理效率。按照精干、高效的原则，科学设置内设机构，积极推行大部制，优化岗位设置，科学设岗，严控岗位职数，制定完善岗位说明书，岗位评价标准，合理配置岗位人员、优化人员结构，制定定岗、定编、定员的“三定”方案以及相关制度。以效率优先、兼顾公平、充分竞争、强化责任为指导思想，以全面深化国有企业改革实施方案为总方向，以人事、劳动和分配三者改革为突破口,完善制度、创新机制、强化管理。

通过此次会议学习，天津物流广大干部员工对“三项制度”改革有了更加深刻的理解。在工作推进过程中，各分子公司、各部门的干部职工进一步提高政治站位，统一思想，明确目标，强化措施。充分发挥党组织的核心作用，提高企业文化水平，把“三项制度”落实到实际工作中，坚定信心、攻坚克难，为公司的改革发展谱写新篇章。

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