北大荒商贸集团召开2020年度财务工作会议- 大数跨境

北大荒商贸集团召开2020年度财务工作会议

北大荒商贸集团

2020-12-24

导读：日前，北大荒商贸集团召开2020年度企业财务工作会议。驻哈各公司财务人员106人在集团七楼会议室现场参会，驻

日前，北大荒商贸集团召开2020年度企业财务工作会议。驻哈各公司财务人员106人在集团七楼会议室现场参会，驻外公司各级财务人员通过视频形式参会。

集团总经理助理（财务总监）王淑杰主持会议。集团党委副书记、副总经理周双林出席会议并发表重要讲话，他指出新时期财务工作在集团高质量发展过程中的重要性及财务创新工作要求。集团副总经理赵宏伟传达北大荒集团2020年财务工作会议精神。集团财务总监王淑杰对2020年主要工作回顾并对2021年财务工作进行了布置。集团财务部长李秀芬对2020年财务决算及2021年预算重点关注问题提出讲解和要求。集团资金部长关琳对融资管理问题提出建议。集团财务副部长孙金权对2020年清欠工作进行了总结。

会议采取以会代训的形式，财务部副部长孙金权对清收报表填报进行了专门讲解；资金部副部长安蕾对决算报表、月报编制、久其报表软件操作进行了重点培训；主管会计王洪洁就2021年全面预算、基本建设、报表附注、现有会计科目按照北大荒集团科目字典规定如何进行统一调整等内容进行了认真讲解。报表主管会计刘贺对财务情况说明书的编制内容进行了逐一解读；统计主管宋碳对统计年报要求进行了布置。

会议强调，集团各公司从现在开始进入决算状态，一是全面冲刺，完成2020年收入、利润、清收等各项经营指标。二是对全年会计凭证及有关附件、合同、发票等进行自查，认真对照审计意见进行整改；三是开展应收应付款、上下级往来款对账，存货、固定资产盘点等工作；四是新版会计科目字典已经下发，要求各公司根据实际发生业务对照科目字典规范使用核算，以后做到统一会计科目、统一会计政策、统一会计核算方法、统一业务流程、统一出具报表五个统一；五是三项应收款，年末数不能大于年初数，必须净下降。年末存货不能突破年初数，也必须净下降。北大荒集团重点监管的六项弹性费用（业务招待费、电话费、办公费、差旅费、会议费、车辆费用）不能超出年初预算指标。部分单位已超支，要自查调整。六是财务人员必须不断学习实践提高业务水平，政策水平，增强敏感意识、危机意识，法律意识，由核算型、半管理型向智囊型、价值型、管理型转变。

与会财务人员表示在北大荒商贸集团的坚强领导下，将以“只争朝夕、时不我待”的精神、“一步一个脚印”的实干精神，圆满完成2020年财务决算工作及2021年全面预算编制工作。

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