北大荒农资公司部署脱困攻坚战重点工作- 大数跨境

北大荒商贸集团

2021-02-10

导读：2月7日，北大荒农资公司召开专题会议，传达贯彻北大荒商贸集团落实脱困攻坚工作动员会议精神，研究探讨北大荒农资

2月7日，北大荒农资公司召开专题会议，传达贯彻北大荒商贸集团落实脱困攻坚工作动员会议精神，研究探讨北大荒农资公司三年脱困攻坚战措施，部署重点工作，对具体任务进行细化分解，责任落实到每个部门。

北大荒农资公司是“双控一服务”战略集团化运营（肥料）的主渠道，是支撑北大荒集团现代化大农业新发展格局的关键之一。必须紧紧围绕北大荒集团“1213”工程体系，充分发挥农资公司在农业生产服务、肥料集团化运营等方面的优势，把主业做大做强，在立足集聚资源优势的基础上，努力把自身打造成为具有更强营销网络和高效配送能力的农资连锁企业。

会议形成了三项主要措施

一是做强主业。充分发挥肥料集团化运营的主渠道作用，整合资源、根据市场需求和农场种植结构的调整，加强上游工厂和优质渠道的采购储备，增强质量意识和品牌意识，严把进货质量关，保障肥料集团化运营优质、优价的产品，以实现企业价值最大化。

二是加强风险控制，保证资金投放安全。推动北大荒集团农业投入品（肥料）向规模化、集团化、服务化迈进的同时，以品牌、信誉、资金作为有力支撑，与知名大型肥料生产企业强强联合，形成最安全的采购循环链，互惠互利，降低经营共同风险。

三是强化管控、创新体制，精简机构、压缩费用。以追求有现金流的利润最大化为根本，运营管控精细化、内部管控精准化、生产管理精益化，激发经营管理层和员工的奋斗精神。

公司将切实做强做大肥料营销产业链，让北大荒农资公司的诚信经营理念、高效优质服务、规模供给能力在化肥行业中走在前列，为商贸集团的三年脱困攻坚战贡献力量。