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压实责任精准发力北大荒商贸集团三项制度改革工作见实效（三）

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压实责任精准发力北大荒商贸集团三项制度改革工作见实效（三）

压实责任精准发力北大荒商贸集团三项制度改革工作见实效（三）

北大荒商贸集团

2021-10-29

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导读：为深入贯彻落实北大荒集团2021年第三季度经济分析会议上对三项制度改革工作的要求，如期完成三项制度改革工作，

为深入贯彻落实北大荒集团2021年第三季度经济分析会议上对三项制度改革工作的要求，如期完成三项制度改革工作，真正实现人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出，北大荒商贸集团各公司按照商贸集团三项制度改革工作推进会议要求，积极贯彻落实好三项制度改革各项重点工作，并取得初步成效。

山东北大荒粮食物流有限公司

（史一男）近日，山东北大荒粮食物流召开三项制度改革专题会议，对三项制度改革工作进行阶段性总结，对深化三项制度改革做出全面部署，进一步推进企业绩效考核工作，将其作为深化三项制度改革的重点工作。

公司自今年1月对员工进行绩效考核以来，始终遵循“公开公平公正”原则，并注重关键业务指标KPI考核原则和沟通改进原则。截止目前，公司已完成三个季度的绩效考核工作，覆盖全员，考核从关键业务指标、行为指标、考勤指标三个方面进行评分，考核结果在公司范围内公开，并与薪酬变化、岗位调整相挂钩，考核结束后对考核结果进行及时的沟通和反馈。公司在执行过程中不断总结经验，进行完善；细化绩效考核环节，加强考核的节点控制，使绩效考核工作更加规范化、科学化；完善绩效考核指标体系，合理编制各项考核指标参数，使绩效考核更公平、更合理。

通过绩效考核，使员工更好地发现自身存在的问题，并能及时加以改进，充分调动了职工的积极性，提高工作效率，让企业焕发新的生机，催生改革新能。

北大荒商贸集团（北京）工贸有限公司

（王丽红）近日，北京工贸公司召开视频会议，传达北大荒商贸集团三项制度改革工作推进会议精神。北京工贸及下属公司负责三项制度改革工作相关人员参会。

会议传达了商贸集团三项制度改革工作推进会议内容，指出了第三季度考核存在的不足之处，重点强调了推进会议上对三项制度改革下一步十项工作的安排部署，及重点任务佐证材料的完善。要求各下属公司务必要提高认识，将三项制度改革各项工作部署再细化，再落实。

通过此次会议，各公司纷纷表示，要认真查找不足，自我加压，尽快补齐短板漏项，持续加大改革力度，切实推进三项制度改革往深里走，往实里走。

福建北大荒供应链有限公司

（朱湘湘）10月20日，北大荒商贸集团召开三项制度改革推进会，对下步工作进行安排部署，福建北大荒供应链有限公司领导及相关工作人员线上参加会议。会后，福建北大荒领导层根据会议内容迅速做出组织安排。

为响应年底前完成商贸集团脱困攻坚三项制度改革重点工作任务，福建北大荒结合北大荒集团三项制度改革验收标准，积极组织做好十项重点工作任务之外，根据公司现有情况进一步做出工作安排。

接下来，福建北大荒将坚决贯彻落实集团的号召，确保跟上集团步伐，按时完成工作任务。围绕“1+7+N”制度建设要求，健全完善相关制度。在年底前高质量高标准地完成各项重点工作，以上带下，协同推进，形成合力，进一步推动改革提速加力，奋力完成既定改革目标任务。

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