大数跨境
首页
>
北大荒商贸集团下属各公司加快推进三项制度改革工作系列报道（三）
>

北大荒商贸集团下属各公司加快推进三项制度改革工作系列报道（三）

北大荒商贸集团下属各公司加快推进三项制度改革工作系列报道（三） 北大荒商贸集团
2021-09-03
0
导读：为深入贯彻落实北大荒集团三项制度改革工作安排部署，加快推进三项制度改革工作落地生效，真正实现人员能上能下、收

为深入贯彻落实北大荒集团三项制度改革工作安排部署，加快推进三项制度改革工作落地生效，真正实现人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出，北大荒商贸集团各公司学精神、抓落实，想办法、促推进，积极做好三项制度改革各项重点工作。


北大荒（黑龙江）健康管理有限公司

（尹成龙）近日，北大荒（黑龙江）健康管理有限公司督导组深入下属肇东北大荒粮食加工有限公司督导三项制度改革工作，就公司三项制度改革任务完成情况进行调研。 

督导组现场查阅了公司有关制度建设情况，详细听取了公司业务人员的工作进展情况及存在的相关问题，并结合当前改革重点工作提出了意见和建议。督导组指出，要科学设立绩效考核指标，健全工资效益同向联动机制；抓住三项制度改革契机，助推稻谷饲用生产等重点工作开展；健康管理系统内企业要上下联动、同频共振、持续发力，确保改革方案落地不移位，改革精神执行不走样。

黑龙江农垦北大荒商贸集团（北京）工贸有限公司

（王丽红）近日，北京工贸公司组织下属公司贯彻落实北大荒商贸集团三项制度改革工作第三季度考核验收准备工作的视频会议。北京工贸及下属公司负责三项制度改革工作相关人员参会。 

会议总结了前两季度各公司存在的共性问题，指出了前两季度考核中不足之处，重点强调了第三季度考核注意事项包括考核标准重在佐证材料的完整性、准确性和真实性，并且直至末级经营公司。同时要求各公司对标对表，仔细阅读考核标准和验收材料要求，提高重视程度，逐级落实改革措施，对改革工作中存在的问题不遮掩、不逃避，研究解决办法，确保改革工作见实效。

黑龙江农垦大荒能源有限公司

（冯倩）近日，为深入贯彻落实北大荒集团和商贸集团三项制度改革工作会议精神，黑龙江农垦大荒能源有限公司召开第三季度三项制度改革专题会议，对大荒能源公司及下属公司改革工作进行阶段总结、并对下步工作提出具体要求。        
会议要求，公司上下要加强改革力度，严格按照北大荒集团、商贸集团三项制度改革工作要求，明确职责、把握时间节点，将各项工作落实到位，工作台账中的各项任务必须按时高质完成。要持续深化薪酬分配制度改革，不断健全人工成本管控、完善全员绩效考核等制度流程。各下属公司要以岗位价值为基础，按照定岗定编原则，严把人员入口关、逐步压缩层级、明确岗位职责和考核要求，推动三项制度改革工作不断走深走实。截至目前，大荒能源共精简7人，实现了“双合同”签订全覆盖，修订了薪酬管理办法，全员绩效考核制度实现全覆盖。
会议强调，三项制度改革工作要坚持真抓实干、从严管理，坚持从实际出发，注意实施细节，把三项制度改革作为当前和今后一个时期的重点工作来抓，为公司高质量发展注满动力。






【声明】内容源于网络
0
0
北大荒商贸集团
北大荒商贸集团有限公司
内容 3189
粉丝 0
北大荒商贸集团 北大荒商贸集团有限公司
总阅读17
粉丝0
内容3.2k