辽宁北大荒物流集团有限公司全面落实国企改革三年行动工作- 大数跨境

北大荒商贸集团

2021-11-18

导读：当前，国企改革三年行动进入后半程，改革到了最吃劲的关键时期。辽宁北大荒物流集团提速加力、全面推进改革三年行动

当前，国企改革三年行动进入后半程，改革到了最吃劲的关键时期。辽宁北大荒物流集团提速加力、全面推进改革三年行动，切实以改革解难题、增活力、提效率、聚人心、促发展，为北大荒商贸集团发展大局作出新贡献。

辽宁北大荒物流集团在北大荒商贸集团的正确引领下，坚决按照年初制定的经营思路开展工作，实行三项制度改革，在创新经营模式、设置业务经营“九条红线”、完善业务流程等方面取得显著成效。一是通过三项制度改革，公司各板块主动创收、创效，做到开源节流，六项费用降低，提高了员工的工作积极性；二是加大专业人才的引进和培养力度，全面落实岗位竞争激励制度，通过三项改革，逐步打造一个干事创业和奋进向上的人才队伍；三是实行全员绩效考核制度，按劳取薪，定期对人员进行考核，真正的激发了干部组织活力和员工创造力。

辽宁北大荒物流集团积极做好营收指标业务结构性改变，主动联系客源仓储中央储备粮盘锦直属库有限公司进口大豆15万吨，全年可实现仓储收入800万元。公司本着走出去带进来的原则，物流业务先后中标中国供销粮油运输有限公司糙米业务50万吨、中化粮谷有限公司运输糙米业务20万吨。公司依托稻谷饲用业务的有利契机，购置了水稻脱壳设备，目前共入库饲用稻谷15万吨，已完成脱壳量10万吨。

辽宁北大荒物流集团作为“三库一中心”的物流节点库，园区自2017年10月开始投入使用，年平均中转量达100余万吨，年贸易量达26亿元。自年初以来，辽宁北大荒物流集团按照上级集团工作部署，扎实推进“三库一中心”工作，创新运营模式，开拓市场，与温氏集团、牧原等国有大型企业建立了长期稳定合作关系，现已签订30万吨的销售合同，目前成交量已完成18万吨；物流板块利用自有铁路敞顶集装箱1600箱的优势，采用陆、铁、海多式联运方式，将基地库、物流节点库、销地库有效衔接，打通大宗农产品高效流通渠道，积极参与到“北粮南调”和“南粮北调”的运输业务中。

辽宁北大荒物流集团紧紧围绕北大荒集团建设“三大一航母”发展战略目标，以“1213”工程体系战略部署为指引，全力落实商贸集团三年脱困攻坚“13+8”措施体系，深入推进三项制度改革，优化三库布局，构建大宗商品贸易物流体系。

【声明】内容源于网络

北大荒商贸集团

北大荒商贸集团有限公司

内容 3189

粉丝 0

北大荒商贸集团北大荒商贸集团有限公司

总阅读17

粉丝0

内容3.2k