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压实责任 精准发力 北大荒商贸集团三项制度改革工作见实效(八)
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压实责任 精准发力 北大荒商贸集团三项制度改革工作见实效(八)
北大荒商贸集团
2021-11-13
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导读:为深入贯彻落实北大荒集团2021年第三季度经济分析会议上对三项制度改革工作的要求,如期完成三项制度改革工作,
为深入贯彻落实北大荒集团2021年第三季度经济分析会议上对三项制度改革工作的要求,如期完成三项制度改革工作,真正实现人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出,北大荒商贸集团各公司按照商贸集团三项制度改革工作推进会议要求,积极贯彻落实好三项制度改革各项重点工作,并取得初步成效。
黑龙江农垦北大荒商贸集团前进粮食仓储有限公司
(王继南 )近日,前进粮食仓储召开三项制度改革推进会议,传达落实北大荒商贸集团三项制度改革专题工作推进会议精神,总结三季度三项制度改革工作,梳理难点问题,对下步工作进行再部署、再细化、再落实。
会议指出,公司三项制度改革工作初见成效,实现部门精简、人员精减,以健全绩效考核制度和聘用制度为重点,通过劳动合同管理与动态聘用管理的有机结合,建立全员聘用制度、公开
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制度,择优上岗、严格定岗定编定员,真正形成干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“六能”机制。
会议要求,下一步三项制度改革工作要查找不足、补齐短板,进行全面细化和完善。随着三项制度改革工作的逐步深入,剩下的都是“硬骨头”问题,针对这些问题要进行深度剖析,在着力破解“硬骨头”问题上下功夫,要按照集团要求对标对表、精准施策,积极稳妥、高效有序推进三项制度改革工作。
会议强调,深化三项制度改革工作是重点任务,是提升企业活力、效率关键环节,前进粮食仓储要凝心聚力、保持统一思想,狠抓落实、全力配合,全力以赴坚决跑好三项制度改革工作“下半程”。
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