营销公司深入落实“三项制度”改革工作

营销公司注重协同高效，着力调整优化，将评价控制部与综合管理部合并为综合管理部，将清欠办、战略发展部合并为企业管理部，由原来的8个部门优化为党委工作部、综合管理部、企业管理部、计划财务部、商品管理部、营销事业部等6个部门。