四川北大荒物流集团有限公司召开2020年上半年经营分析会- 大数跨境

四川北大荒物流集团有限公司召开2020年上半年经营分析会

北大荒商贸集团

2020-08-06

导读：7月31日，四川北大荒物流集团有限公司召开2020年上半年经营分析会，公司各分子公司负责人、财务负责人及公司

7月31日，四川北大荒物流集团有限公司召开2020年上半年经营分析会，公司各分子公司负责人、财务负责人及公司本部各部负责人参会。本次会议对四川北大荒物流2020年上半年各项工作进行了总结，梳理了存在的问题，并对下半年工作做出了部署。

2020年上半年，四川北大荒物流克服疫情带来的各种困难，率先实现复工复产。以“快马加鞭，抢回时间”的态度全面推进各项工作。一是强化清收工作。四川北大荒物流积极通过法律途径对三项应收款项进行逐步追索。截至6月底，已对大部分的欠款企业进行诉讼并取得胜诉，下步将强化执行，加快资金回笼。二是清理僵尸企业，减少企业层级。通过对合资公司的摸排，对长期未经营、长期亏损、实缴资金不到位、无实质经营内容的企业进行了清理。截至2020年7月，已完成对德阳市龙瑞丰物流有限公司、甘肃北大荒陇晟达贸易有限公司的注销工作。三是加快推进铁路专用线建设。7月初，铁路专用线的招投标工作已正式展开，标志着该项目距离正式开工及全面投产日益临近。

四川北大荒物流对下半年工作进行了部署。一是建立集团公司统筹经营管理体系，促进集团本部对下属企业经营动向的全面了解、规避各类经营风险，在强化清收、细化制度、常态化节俭等方面能够监控到位。二是加强制度管理，实现企业有序高效运行。各部门、各单位要以商贸集团的各项规定为依据，结合本单位自身的实际，制定和完善各项制度。三是要做好“过紧日子”的准备。要求认清当前面临的严峻形势，按照“精打细算、严格把关、厉行节约、共度难关”的原则开展工作。四是要充分利用国家各项扶持政策、各企业在本地的资源优势，将企业自身的业务与铁路专用线结合起来，在“北粮南运”、本地建仓、公铁联运、进出口贸易等领域多下功夫，用专用线盘活各项资源。在西部陆海新通道物流产业发展的大环境下，将北大荒精神发扬光大，更好的结合“1213工程”，为垦区“三大一航母”建设添砖加瓦。

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