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宁波北大荒物流集团股份有限公司八项举措打响上半年脱困攻坚战
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宁波北大荒物流集团股份有限公司八项举措打响上半年脱困攻坚战

宁波北大荒物流集团股份有限公司八项举措打响上半年脱困攻坚战 北大荒商贸集团
2021-02-07
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导读：2月6日下午，宁波北大荒物流集团股份有限公司召开专题会议，传达贯彻北大荒商贸集团落实脱困攻坚工作动员会议的会
2月6日下午，宁波北大荒物流集团股份有限公司召开专题会议，传达贯彻北大荒商贸集团落实脱困攻坚工作动员会议的会议精神。同时安排宁波北大荒上半年脱困攻坚战工作，并对相关推进落实情况进行任务分解。
 


2021年上半年，宁波北大荒将围绕以下八方面工作，打响脱困攻坚战。
一是千方百计加大清欠力度，把清欠工作作为“一把手”工程，树立清欠工作没有旁观者、没有局外人的理念，推广“包保清欠”责任制，形成领导班子人人扛指标，全员抓清欠的良好氛围，狠抓工作落实。将清收工作做到纵向到底，横向到边，强化措施、多管齐下。依法依规解决历史遗留问题，同时防止出现“前清后欠”，杜绝“跑冒滴漏”。
二是高效推进三项制度改革。将“三项制度”改革与清理公司、压缩层级、做强主业等重点工作结合，以选人用人市场化、岗位管理绩效化、薪酬管理差异化为目标，深入推进人事、劳动和分配“三项制度”改革。引入管理人员竞争机制、员工流动机制、激励约束机制，实施企业经营业绩考核，优化组织架构，实现管理提升。
三是抓主要业务树品牌形象，提升长三角地区的企业品牌影响力。明确宁波园区在北大荒商贸集团“1353”发展战略中的定位，坚持以“强化物流园区主体及第三方物流业务、有机食品、绿色食品、特色食品、大宗商品物流冷链贸易”为主的经营思路，通过铁海联运将粮食运往浙江宁波等城市分销库。发挥粮食贸易“收、储、运、销”全产业链综合优势，打通垦区大宗农产品高效流通物流通道，发挥国有粮贸企业主渠道作用，向规模要效益，推动北大荒集团粮食产业高质量发展，加快实现国际新型粮商。
四是加强资金管控，坚持企业资金良性循环，确保经营有序推进。利用企业自身优势争取当地政府扶持，积极对接中国石油化工股份有限公司的镇海炼化分公司，前期初步开展以原油及原油附属产品和船用油为主的业务链条，发挥长三角和宁波港的区位优势。着手进行物流基地市场的重新开拓，增加道路运输经营许可的认证，逐步开展车辆及物流运输人员的纳新等工作。
五是抓好园区冷链项目前期工作，加快重点项目建设；将宁波园区建设成北大荒商贸集团辐射长三角、“反哺”东三省的冷链仓储物流中心，承担起在长三角地区北大荒绿色食品外销、仓储、中转、物流等业务，同时将长三角的水产品等返销回垦区及东三省地区。
六是以“三增”“三降”“三清”优化经营模式，以“三控”完善管理措施，提高企业经营管控能力。同时在公司内部深化体制改革，降低人员费用；实施预算管理，减少费用支出；理低效资产，减少财务费用。
七是严格按照黑龙江农垦北大荒商贸集团有限责任公司关于印发《关于落实省委第一巡视组反馈意见公司清理整顿工作实施办法》的通知要求，对下属公司开展清理工作。对自身已无生存能力的下属公司，进行深入梳理，根据实际情况，依法合规的运用转让、重组、清算等各种方式方法，有的放矢的进行优化、整合、清理，实现企业资产结构的优化配置。
八是强化干部作风建设，全面提高工作执行力。大力培育“把平凡工作做精，把日常工作做细”的企业文化，提高企业整体管理水平和核心竞争力。
会议强调，宁波北大荒的扭亏脱困工作要坚持问题导向，完善措施。抓落实不是一句口号，要真刀真枪解决实际问题。同时要清醒的认识到企业发展所面临的严峻形势，从形势发展变化中把握工作重心。以“现在就办、马上就干”的执行力，开创2021年企业脱困攻坚战的新局面。 







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