北大荒农资公司总经理带队到牡丹江服务中心推进落实集团化运营工作- 大数跨境

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2021-08-20

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为将肥料集团化运营业务精细化管理，更好的推进实施“双控一服务”战略，8月19日，北大荒农资公司总经理带队到牡丹江服务中心，查找集团化运营管理中存在的突出问题，全面了解牡丹江服务中心情况，并就现阶段的工作情况召开研讨会。

北大荒农资公司总经理深入牡丹江服务中心经营现场，实地考察了公司的运营情况，听取了公司领导对近期工作的汇报，结合自身和服务中心的工作实际，员工们畅所欲言，围绕统供统销、节支降耗、人才培养、福利待遇等问题纷纷提出了意见和建议。农资公司领导用心倾听，对于员工反映的问题，一一在现场耐心解答，并对个别需要会后协调的事项做了整理汇总。

通过全面了解牡丹江服务中心现阶段发展状况及推进工作存在的问题，农资总经理指出，北大荒农资公司是一个团结向上、有凝聚力的集体。肥料集团化运营工作是公司当前重点工作，各服务中心要充分利用资源，在开展工作的同时要严格执行农资公司管理办法，要以服务为根本，在服务的基础上降低各项成本，缩减各项费用，同时要扩大肥料的宣传力度，真正实现惠民政策。

会上，农资公司相关领导对公司近期的化肥价格进行了分析，对近期的财务工作做了安排部署，对牡丹江服务中心近年来的财务工作给予肯定，并指出，牡丹江服务中心要进一步理顺业务流程，压缩各项费用，盯紧业务风险，在管理上做到统一和平衡矛盾，合法合规做好各项工作。

通过此次交流，农资公司领导不仅了解了牡丹江服务中心总体情况，同时也看到了服务中心员工的总体工作风貌。在农资公司的决策引领下，牡丹江服务中心会更加高效的完成各项工作任务，持续强化业务管理，缩减各项费用，高效落实“双控一服务”发展战略，实现组织管理现代化，大力营造真诚协作、开拓进取的共赢氛围。

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