宜宾北大荒酒类销售有限公司哈尔滨分公司深入推进三项制度改革工作- 大数跨境

北大荒商贸集团

2021-06-25

导读：近日，为贯彻落实北大荒集团三项制度改革工作的有关要求，宜宾北大荒酒类销售有限公司哈尔滨分公司召开三项制度改革

近日，为贯彻落实北大荒集团三项制度改革工作的有关要求，宜宾北大荒酒类销售有限公司哈尔滨分公司召开三项制度改革推进会议，对三项制度改革工作进行再部署、再推进、再落实。

会议指出，要根据公司经营情况制定绩效考核管理办法，科学设定考核目标，且绩效工资不得少于工资总额的30%，要按月对员工实行绩效考核，考核时做到一岗一表、一人一表，确保考核结果符合实际。在考核办法中要明确考核指标、考核标准，并将考核结果与薪酬相挂钩，以此调动员工积极性、主动性，激发员工创造性。

会议要求，公司要全员签订劳动合同与岗位合同，使“双合同”签订覆盖率达到100% 。岗位合同中的工作任务要与绩效考核内容指标一致，同时也要明确绩效指标、达标标准、解聘条件等，建立优胜劣汰、末位调整和不胜任退出机制。

会议强调，要高度重视三项制度改革工作，认真对会议进行总结，落实会议精神，抓住改革重点和关键环节，持续深化改革，为企业发展打下坚实基础。

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