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北大荒商贸集团下属各公司加快推进三项制度改革工作系列报道（六）
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北大荒商贸集团下属各公司加快推进三项制度改革工作系列报道（六）

北大荒商贸集团下属各公司加快推进三项制度改革工作系列报道（六） 北大荒商贸集团
2021-09-10
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导读：为深入贯彻落实北大荒集团三项制度改革工作安排部署，加快推进三项制度改革工作落地生效，真正实现人员能上能下、收

为深入贯彻落实北大荒集团三项制度改革工作安排部署，加快推进三项制度改革工作落地生效，真正实现人员能上能下、收入能增能减、员工能进能出，北大荒商贸集团各公司学精神、抓落实，想办法、促推进，积极做好三项制度改革各项重点工作。


北大荒粮食物流有限公司

（彭博、冯一博）为实实在在推进三项制度改革工作扎根落地，增强组织与人才活力，激发公司高质量发展新动能，近日，北大荒粮食物流在公司党委的部署下召开绩效考核培训会，各部办负责人、党群（人力）部全体员工参加会议。

会议传达了近期北大荒集团、北大荒商贸集团三项制度改革工作调度会的会议精神和工作部署，并针对绩效考核细则的修订情况、相关要点以及考核流程进行了解读和培训针对相关问题进行现场讨论和答疑。
会议要求，各部办要高度重视此项工作，深刻领会培训会议精神实质，将此次会议精神认真详细地传达给每名员工，做好答疑工作，发动员工积极性，确保考核工作保质保量完成，确保三项制度改革绩效考核体系顺利运行；各部办要按岗位职责分解落实工作责任，明确各岗位工作目标，了解工作流程、步骤、掌握考核指标、考核方式及评价体系具体内容，扎实推动部门绩效考核工作稳步向前。
本次培训会加深了员工对三项制度改革内容以及新修订的绩效考核细则的了解，为有效推动三项制度改革，全面推行全员绩效考核工作，大力推动绩效文化建设，细化落实绩效考核激励导向打下了坚实基础。下一步，粮食物流将紧跟商贸集团三项制度改革工作部署，坚持责任落实、制度落实、督查落实，顺利完成绩效考核工作指标任务，为实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减提供坚实保障。

北大荒物流集团佳木斯产业园

（周双斌）佳木斯产业园高度重视三项制度改革工作，落实文件精神，成立三项制度改革领导小组，董事长任组长亲自主抓推进改革工作。公司从实际出发，逐项对标对表研究落实，收集职工反馈意见，公示协调日常工作，目前各项制度和措施已基本落实到位。
自三项制度改革工作开展以来，公司已建立起较为系统的公司管理制度、各部门责任制及规范操作流程、安全应急管理制度、人力资源管理制度等，以规范化、标准化、科学化为目标，实现以制度管人，以制度管事，着力打造规范的服务型现代化物流企业。公司员工利用各种形式认真学习、广泛宣传三项制度改革的重大意义，加强职工业务素质学习培训，重视工作作风建设，提高各部门的工作效率，从上到下，形成说干就干、马上就办的工作作风。领导干部明确责任，强化管理工作责任制，规范履行职责，加强对各部门违规行为的监管督导。公司上下充分认识到推行改革对提升工作效率和发挥员工积极性的重要作用，切实提升干部员工责任感和紧迫感，形成良好工作氛围。
三项制度改革各项措施实施至今，员工坚持深入学习，统一思想，总体执行情况良好。公司在三项制度改革工作推进中，逐步健全现代企业制度，完善经营管理机制，转变思想，紧跟时代，以市场为导向，促进企业竞争多样化，保持企业不断增值增效。优化现有资源，实现优势互补，激发公司活力、影响力、凝聚力，形成新的有效的管理制度和规则、奖励机制，助力于佳木斯产业园良性循环发展。

红兴隆农垦华盛金坛粮食有限公司

（韩艳磊）近日，黑龙江北大荒粮油批发市场有限责任公司下属红兴隆农垦华盛金坛粮食有限公司召开三项制度改革再推进会议。
会议强调，深化劳动、人事和分配三项制度改革，是激发企业活力、提升市场竞争力、建立高效管理机制的重要举措，是企业实现高质量发展的必由之路，全公司上下要转思想、促改革、真落实，不断开创企业高质量发展新局面。

会议指出，要高度重视深化三项制度改革工作，要求要统一思想，科学谋划。在推进三项制度改革的过程中可能会遇到很多问题，要做到事不避难，事在人为，只要把思想真正统一到商贸集团的决策部署上来，认清形势、把握大势、顺应趋势，敢于啃硬骨头、勇于开拓创新，改革就没有解决不了的问题。
会议对公司下一步工作提出具体要求，一是要转思维。转变不改不行思维，转变按部就班思维，要切实增强改革的自觉性紧迫性、责任感使命感，积极主动作为，层层传导压力，确保各项任务扎实落地。二是要促改革。立足发展实际，加强企业管理，完善各项制度，上下一心，团结一致，开创企业高质量发展新局面。三是要真落实。要深化学习教育，立足办实事。强化人员管理，实现能进更能出；强化岗位管理，实现能上更能下；强化考核管理，实现能增更能减，攻坚克难，主动作为，以一抓到底的劲头，一以贯之的行动，一鼓作气的精神，推动三项制度改革落地生根，取得成效。
三项制度改革涉及到企业的长远发展，涉及到干部员工切实利益。会议强调，要进一步提高认识，增强改革的责任感和使命感；要把握好改革关键点、着力点，推动改革取得新突破；要采取有效措施积极持续深化三项制度改革，不等不靠，亲力亲为，做好思想发动、宣传引导，要埋头苦干，干出成效、干出亮点，将自身发展融入到改革发展过程当中，不断推动观念转变和思维创新，加快提升标准质量和综合效能，更好地做好三项制度改革工作，团结一致开创企业高质量发展新局面。







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