【国企改革三年行动】抢抓机遇深化改革踏上高质量发展快车道（四）- 大数跨境

北大荒商贸集团

2022-03-28

导读：2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战

2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。

黑龙江大荒国际贸易集团有限公司

按照北大荒商贸（收储）集团2022年清收清欠重点会议统一部署，大荒国际贸易于近日召开2022年第一次清收清欠工作专项推进会。全面总结上年清收清欠工作开展情况，深入分析清收清欠工作面临的实际问题,并对下一步清收清欠工作作了部署安排。集团领导班子成员及相关负责人参加会议。

会议强调，要提高认识，高度重视清收清欠工作。要充分认识清收清欠工作的重要性、紧迫性和长期性。加强防控企业经营和财务管理风险，减少各项应收款项及存货不合理占用，把清收工作做为全年企业管理工作的重点，要常抓不懈，下大力气将公司积压的应收款项清收回笼。

会议指出，一是要明确责任，分工协作形成工作合力。成立清收工作领导小组，明确主体责任、实施动态管理、精确量化指标，按照“属地管理，分工协作，统筹安排，上下联动”的要求，“一企一策、一款一策”的原则，做到能收则收、应收尽收。二是要重点监控、积极防范、对症下药。对拖欠数额大、清收难度高的款项、单位等进行重点跟进和监督，建立并完善应急处理预案，聘请专业律师配合公司清收工作，必要时走法律程序进行起诉，防止重大损失的产生。各部门、各单位要进一步强化意识、明确责任，紧盯清收目标，细化清收措施，全力做好各项清收工作，确保完成全年清收任务。

宜宾北大荒酒类销售有限公司哈尔滨分公司

近日，宜宾北大荒酒类销售有限公司哈尔滨分公司组织财务部、营销部认真学习北大荒商贸（收储）集团清欠工作专题会议的重要精神、落实关于清收清欠的相关工作。会上，公司财务部对公司清欠工作进展及下一步清欠工作计划做出汇报。

会议强调，清欠是脱困攻坚的重中之重，要充分认识清欠工作的紧迫性、严峻性和复杂性，咬定目标，坚定信心，下定决心，切实抓好清欠责任制落实，不断完善管控措施，建立风险预警机制，强化依法依纪清欠，确保清欠任务圆满完成。

会议指出，一要制定符合公司实际的清欠工作管理办法，保证清欠工作顺利进行；二要完善管控措施，建立风险预警机制，切实保护自身合法权益；三要加强流程管控，特别是销售等业务流程中，要建立上下游客户信用评价体系，坚持“五优先、三不合作”原则，对于出现风险预警信号、存在潜在风险隐患和违法违规行为的合作机构，及时终止合作。要切实保障清收清欠工作的开展，加大清收清欠力度，横下一条心，消灭欠款、坚决清收，推动清收清欠工作有序进行。

文图：赵雪松、韩蒙

编辑：李玥

统筹：郭英