2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。
企业内部控制是保证企业目标实现、确保企业业务活动有序进行、确保企业经营合法合规、提高企业经营效益，促进企业实现长期平稳健康发展的重要手段。近日，黑龙江北大荒粮油批发市场有限责任公司以“强内控、防风险、促合规”为目标，进一步整合优化内控、风险和合规管理相关制度，全面梳理企业管理制度和内控流程缺陷，开展制度修订修补工作。
北大荒粮油批发市场结合管理实际，实行制度动态管理机制，及时制定、修订、完善制度，稳妥推进制度“废改立”，目前已经完成依法合规管理及合同管理等制度的修订工作，并第一时间将下发的制度进行宣贯执行，进一步明确了重要岗位的限权管理，为公司全员树立了“合规立身”的价值导向，提高了企业的合规管理能力，为有效防范企业风险提供支撑和保障。
下一步，北大荒粮油批发市场将持续加强内控体系建设，及时了解落实上级单位新发布的相关制度，实时评估分析公司内控管理制度和业务流程，建立完备的内控合规制度，形成内控合规管理长效机制，同时提高员工主动合规意识和执行力，真正将内控合规渗透到业务操作的各个环节，融入到员工的思想行动中，贯穿于经营的全过程，确保内部控制体系与时俱进，为实现公司战略规划目标和持续稳健发展提供内控保障。
文图：张瑶
编辑：李玥
统筹：郭英
