黑龙江北大荒农资有限公司
（王雅、冯一博）近日，黑龙江北大荒农资有限公司召开三项制度改革推进会，全面总结分析了公司三项制度改革推进落实情况，对完成全年改革任务进行再动员、再部署，进一步宣传贯彻三项制度改革重点举措，调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，激发活力，提高效率，为推动公司高质量发展和建设北大荒一流企业注入强大动力。
会上，北大荒农资公司党群（人力资源）部传达了商贸集团三项制度改革工作要求，结合第三季度考核情况、重点工作完成情况进行了深入总结与分析，并做出年底改革工作计划。
会议指出，三项制度改革是国企激励制度长期化，改革三年行动方案的重要内容，是解决制约公司发展瓶颈问题的迫切需要，是促进企业高质量发展的必然要求，要通过改革实现用工制度市场化、激励制度长期化，形成业绩决定用人、效率决定用工、效率决定绩效的机制，进一步提升效率、提高效益。
会议强调，国企改革三年行动进入攻坚之年、关键之年，深化三项制度改革，关键在于付诸行动，聚焦重点环节发力攻坚。各部门负责人要努力成为具备抓改革、促发展、保稳定专业化能力的行家里手，当好变革的推动者，强化考核结果刚性运用，落实核心关键人才激励制度，同时加强宣传引导，以党史学习教育为契机，做好思想动员、政策解读和业务培训，引导广大干部员工理解改革、拥护改革、参与改革，共同营造实施改革的良好氛围。
三项制度改革是推进国有企业改革的重要举措，此次会议的召开，对于推动北大荒农资公司高质量发展，增强公司影响力和抗风险能力具有极为重要的意义。作为国企改革三年行动的标志性工作，北大荒农资公司会紧紧抓住深化改革的“牛鼻子”，持续提高效益，服务好农场农户，实现综合竞争力的稳步提升。
