2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。
为有效落实年度清收清欠工作进程，近日，北大荒营销股份有限公司召开清收清欠工作推进会议。
会议通报了公司2022年1—5月清收清欠工作的整体情况、指标完成情况，就清收清欠工作中存在的问题与难点进行了逐一查摆，并要求各公司明确清欠目标、抓牢抓实清欠工作。要求各公司形成有效的清欠工作模式，不断探索和总结新的途径和方法，机动灵活，想尽一切办法，采取有效措施，最大程度收回三项应收款。
会议强调，按照北大荒商贸（收储）集团领导在第一季度经济分析会和清欠会议关于清收清欠工作的指示精神，各公司要明确工作方向：一是要横下一条心、勇于担当作为、坚决清欠、敢啃硬骨头；二是各公司主要领导对本单位清收清欠工作要主动向前靠，及时了解进度，研究分析存在的问题和困难，充分利用法律手段，多手段追回欠款；三是要充分认识清欠工作的重要性和紧迫性，以勇于动真碰硬、敢于亮剑担当的姿态坚决执行。清欠工作事关公司兴衰，要充分认识清欠工作的严重性和复杂性，提高政治站位，要加大和完善清欠机构和人员配备力度；四是要注重领导责任，各公司要自觉承担起清收清欠的主体责任。
会上，各下属公司逐一汇报了上半年清收清欠工作整体情况、指标完成情况；提出了重点清收清欠事项遇到的问题和困难；对本单位进一步的清收清欠措施和计划作出了说明。
会议采取视频形式，营销公司本部相关领导和工作人员、各下属公司相关领导和工作人员参加会议。
文图：单丹
编辑：李玥
审核：吕赛玉
统筹：郭英
