【国企改革三年行动】抢抓机遇深化改革踏上高质量发展快车道（七）- 大数跨境

北大荒商贸集团

2022-04-05

导读：2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战

2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。

北大荒物流集团有限公司

近日，北大荒物流集团召开领导班子视频会议，学习贯彻落实北大荒商贸（收储）集团第一季度工作会议精神，总结物流集团第一季度经济运行情况，部署下一步重点工作。会议由公司董事长主持，班子成员和部分部长参加会议。

会议指出，整合物流资源构建现代物流体系，是服务于“三大一航母”的基础构架，更是北大荒商贸（收储）集团“1211”发展战略的重要组成部分。物流集团需利用专业优势，以北大荒商贸（收储）集团内部资源整合为切入点，完善成品油、化肥统供、稻谷饲用、酒粮等产品的物流服务，通过资本合作、项目互通的形式着手不断优化；以垦区龙头企业对接为着力点，加强与完达山乳业、食品集团、九三集团、多多药业等龙头企业的业务落实，采用资本链接、合作共赢的方式推进，落地生根；以发展全国知名物流企业合作为突破点，运用社会物流节点库，扩大北大荒物流品牌效应，形成覆盖全国主要经济区的现代物流体系。

会议对下一步重点工作进行部署，班子成员对各自分管工作进行总结汇报，要求深入学习贯彻落实北大荒商贸（收储）集团第一季度工作会议精神，勇挑重担，对标高位，在物流业务开展和对接服务工作中，做到一企一案，量身定制，弯腰服务，在破解难题上求突破，在打造品牌上站排头，在资源整合上见实效，在服务质量上下功夫。物流集团的砥砺奋进不是企业的初次崛起，而是王者的再次归来，要为早日建成农业领域的航母提供源源不断的内生动力，助推北大荒商贸（收储）集团开创高质量发展新局面！

北大荒商贸集团（大连）有限公司

北大荒商贸（收储）集团一季度经济运行分析会议后，北大荒商贸集团（大连）有限公司立即召开专题会议，深入传达贯彻集团2022年一季度经济运行分析会会议精神。

会议指出，集团一季度经济运行分析会议，对今后集团主要任务和奋斗目标做出了重要部署。会议提出了一系列指导思想、观点和举措，为新形势下集团的发展指明了方向。公司负责人要求班子成员要严格落实此次会议精神，并就集团提出的三项要求结合大连商贸实际情况展开进一步说明：一是要提高站位，认真学习会议精神。一季度会议精神要作为今后一年的重点工作，紧跟集团党委的重大决策部署，不断加强和改进各项工作，全面提升工作能力水平。二是要落实负责，强化担当。在困难面前要迎难而上，主动强化担当，扛起肩上的责任，找症结、究原因、想对策，及时破解难题，特别是党员领导干部要做到勇为、敢为、善为。三是要明确目标，提高实效。要全面深化落实各项工作，切实把工作任务、工作重点和工作举措落到实处。

会议强调，公司各部门要层层传达深入学习贯彻集团一季度经济分析会议精神，把思想和行动统一到集团关于经济工作的部署上来，奋力开创大连商贸工作新局面，全力推动公司各项工作再迈新台阶，为北大荒商贸（收储）集团顺利完成全年经济目标做出应有的贡献。

文图：李美姝、杨帆

编辑：李玥

统筹：郭英