2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。
近日，北大荒营销股份有限公司组织下属各公司召开了2022年度经营指标推进会议,督促各下属公司加快推进全年各项指标的有序开展。北大荒营销全体班子成员及各公司主要领导参加了此次会议。
会上，北大荒营销总经理对北大荒集团“1213”工程体系及北大荒商贸（收储）集团“1211”发展战略进行了详细的学习和解读。会议指出，各下属经营公司要认真谋划、找准经营定位，回归主业，大力发展绿色食品业务。公司将会于近期逐家单独召开业务商讨推进会议，确保6月份完成营销公司各项指标过半任务。
会议强调，下属各公司要加大清欠力度，按照集团公司清欠会议要求，各公司一把手要亲自挂帅，逐笔落实，确保清欠工作有序开展。同时，公司党委近期将对各下属公司主要领导进行考核，各项经营指标将作为重点考核内容。
会议要求，下属各公司抓紧推进八项重点工作，拿出可落实到位的业务规划，必须确保完成年初制定的各项指标任务；各经营公司今年必须实现自给自足，体现出公司价值、个人价值；公司要紧紧围绕北大荒集团“1213”工程体系及北大荒商贸（收储）集团“1211”发展战略，加大创新意识，充分发挥资源优势、人脉优势，寻求新的业务形态出路，着力开展绿色食品业务，大力推进公司高质量发展。
文图：巩新玉
编辑：李玥
审核：吕赛玉
统筹：郭英
