【国企改革三年行动】抢抓机遇深化改革踏上高质量发展快车道（三十）- 大数跨境

北大荒商贸集团

2022-05-19

2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。

黑龙江农垦北大荒物流集团有限公司

近日，黑龙江农垦北大荒物流集团有限公司召开重点工作推进会议，对1-4月工作进行总结梳理，对下一步重点工作进行安排部署，北大荒商贸（收储）集团党委委员、公司党委书记赵万江主持会议并讲话。

会议指出，加快构建现代化国际物流体系是公司的核心目标，必须深刻分析新发展格局赋予物流行业的新要求、新任务、新挑战，一是要加快推进物流资源整合步伐，寻求资源配置和集团公司内部企业需求的高度融合，提升集团公司各企业物流运行管理的系统性、整体性、协同性，形成整体联动、高效运行、利益共享机制；二是要积极发展多式联运，促进高效运转，从内部提质增效、从外部保安保畅，当好先行、做好支撑，打造物流转型新高地；三是夯实完善物流信息化建设，提高运输效率、降低物流成本，着力打通“大动脉”、畅通“微循环”，弘扬北大荒品牌效应，做强做大专业物流。

北大荒集团发展战略是“原生动力”，北大荒精神职责使命是“意志铠甲”，北大荒物流要打造国际一流综合性现代物流大企业，必须统筹推进现代流通体系硬件建设和软件升级。传统物流行业的高成本、低效率，究其原因，根源仍在相对落后低效的运营方式上，要在思想上“破冰”才会在业绩上“突围”，发展物流流通新技术、新业态、新模式，利用集团现有产业基础优势，优化战略布局，完善功能定位，为建设“三库一中心”提供强有力的物流支撑。

会议以“现场会议+视频会议”形式召开，公司领导班子成员、机关副部长以上员工及下属公司主要负责人参加会议。

文图：李美姝

编辑：李玥

审核：吕赛玉

统筹：郭英