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【落实精神 开创新局】商贸集团各基层单位贯彻落实重点工作推进会议精神
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【落实精神 开创新局】商贸集团各基层单位贯彻落实重点工作推进会议精神
北大荒商贸集团
2022-02-10
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导读:北大荒营销股份有限公司(宁超杰)2月9日,营销公司召开专题会议,传达商贸集团重点工作推进落实会会议精神,并对
北大荒营销股份有限公司
(宁超杰)2月9日,营销公司召开专题会议,传达商贸集团重点工作推进落实会会议精神,并对2022年重点工作进行安排部署。
会议指出,营销公司全体员工要提振精气神,以饱满的工作热情,迅速进入到工作状态。各部门、各下属公司要压实工作责任,层层传导压力,狠抓工作落实,分解细化任务指标,制定重点任务路线图、
时间
表、任务书,对标对表,挂图作战,为营销公司2022年工作开好局。
会议要求,各公司、各部门要坚定不移贯彻落实商贸集团重点工作推进落实会会议精神,坚定目标、统一思想,要发扬敢于奋斗、善于奋斗、勤于奋斗的精神,稳步推进重点工作。经营企业要制定可操作性强的经营方案,停止经营企业要制定人员安置等工作落实的具体方案,持续推进各项工作任务的落实,着力打好“营收利润、瘦身健体、清收清欠、风险管控、深化改革”五场硬仗,确保全年任务指标的完成。
北大荒商贸集团山东食品有限公司
(孙红)
新年
新气象,2022已经翻开新的篇章。2月8日上午,山东食品公司组织中层以上干部召开会议,传达落实商贸集团2022年重点工作会议精神,并对山东食品公司下步工作分解部署。
会上传达了商贸集团党委副书记、副总经理周双林关于商贸集团2022年重点目标任务的会议精神,并对会议内容进行了详细解读。要求全体员工要从现在起振奋精神,积极投入到新一年的工作当中,立足本职,开创工作新局面。为2022年各项工作迈好“第一步”,并按照商贸集团2022年重点工作任务要求,结合山东食品公司的实际情况对各个部门提出了新一年的工作要求和任务。
山东食品公司主要领导强调,要传导压力,压实责任,领导班子要按照分工责任做好各项工作的跟踪督导和落实,明确工作清单,按照任务表、时间表推进各项工作任务的进度,着力打好“营收利润、瘦身健体、清收清欠、风险管控、深化改革”五场硬仗,确保三年脱困攻坚工作圆满完成。要解放思想,强化创新意识,顺利度过转型期,迅速提升扭亏增盈的能力。加快推进三项制度改革、经营体制机制改革,推动山东食品公司高
质量
发展。
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