牢记使命任务全力推进落实北大荒商贸（收储）集团脱困攻坚成效显著- 大数跨境

北大荒商贸集团

2023-02-07

自三年脱困攻坚行动打响以来，北大荒商贸（收储）集团紧盯目标任务，聚焦主责主业，强化运营管控，掀起了一场飓风式的改革，实施了一场革命性的重塑，2022年营业收入首次突破500亿元大关。近年来，商贸（收储）集团利润减亏9.28亿元，收回超账期应收款41亿元，清理公司153家，清理规范字号107家，脱困攻坚取得显著成效。

★牢记使命，全力推进战略落地★

聚焦“双控一服务”落地见效，克服新冠疫情、俄乌冲突引起的原材料供应紧张、价格屡创新高等诸多不利因素，运用“超级团购”体量优势，积极组织货源，科学摆布库存，果断锁定采购价格，全力保障垦区农业投入品的及时、充足供应，全年集团化运营化肥104万吨，为农（牧）场节约种植成本2.35亿元，起到了肥料“蓄水池”和价格“稳定器”作用。采用“定向购销存”业务模式，锁定粮源、锁定客户、锁定销量，全力推进粮食集团化运营，全年经营粮食640万吨。

加速“三库一中心”建设运营，产地供应库新增仓容421万吨，北大荒集团符合国储标准仓容达到了1500万吨。积极开展“伴飞”中储粮、农服集团行动，与中储粮万州粮食仓储物流项目达成合作意向，入股凤阳小岗村农业服务公司；完成了九三中垦物流、港铁物流合资整合，新增长春、铁岭、大连、丹东、天津、防城港等多处物流节点，物流节点库布局不断优化。粮食交易中心于7月在江北自贸区正式揭牌并实质化运营，粮源掌控能力和一体化运营能力全面加强。

★深化改革，激发企业内生动力★

治病找病根，脱困找“困根”。商贸（收储）集团坚持问题导向，紧抓主要矛盾，全力推进超账期应收款回收。落实包保责任，各级班子成员和各部办经理全部认领应收款清收任务，示范引领清欠工作有序推进；坚持“一盘棋”思想，联合纪委、审计、合规风控等部门，发挥部门职能共同推进清欠工作；同时对重点款项成立工作专班，建立领导带头、专人落实的“专班推进”制度，确保重点款项有推进、有跟踪、有成效。全年收回超账期应收款13.69亿元，其中货币资金6亿元，完成全年指标的100%。

瘦身健体是提高发展质量、增强核心竞争力的内在要求，更是脱困攻坚的“重要战场”。商贸（收储）集团持续优化企业结构，综合运用市场、行政、司法等多种手段，通过自主清算注销、股权转让、司法解散、破产清算等措施，合规有序推进减压瘦身工作，全年清理公司30家、停止经营77家。同时积极探索“集团总部+专业化公司”两级管控模式，实行扁平化管理，提档升级销售收入好、利润高，发展前景可期的三级及以下公司8家，鼓励专业公司放大业务优势，打造新的营业收入和利润增长点，实现了瘦身健体，提质增效的目标。

★强化管控，助力脱困攻坚“加速跑”★

坚决落实“四三管控”,持续加强内控体系建设和规章制度、业务流程的执行监督，开展了纵横两个维度的风险管控体系建设，逐级编纂完善了《北大荒商贸集团内控手册》，包含岗位职责说明书112项，内控制度127项、业务流程71项，并把风险防控和合规管理嵌入业务流程，力求做到管理制度化、制度流程化，强化风险管理和内部控制。

在经营中实行“风控第一、效益第二、规模第三、责权利相结合”的经营策略，创新实施了周例会和风险预警提示制度，财务、风控等部门定期对应收款项、存货等关键风险点以及经济运行情况进行风险预警提示，各公司根据风险提示采取措施，防范、控制和化解风险，分管领导及时跟踪督办，为集团规范管理、风险防控提供了有效保障。

2023年是三年脱困攻坚的决胜收官之年。商贸（收储）集团将在北大荒集团的坚强领导下，以党的二十大精神为指引，紧紧围绕“1213”高质量发展工程体系，巩固夯实老业务，拓展丰富新业务，勇当北大荒“二次创业”新征程“双控一服务、三库一中心”建设主力军。