商贸(收储)集团召开重点区域公司清欠约谈会议
北大荒商贸集团
为夯实企业管理基础,提升科学管理水平,将“强化管理年”活动落到实处,7月12日,商贸(收储)集团召开重点区域公司清欠约谈会议,对下属重点区域13家公司进行了约谈。北大荒集团企业管理部(清欠办)高级经理、清欠办副主任张雷,商贸(收储)集团党委委员、财务总监王淑杰参加会议;集团总经理助理、财务管理部、清欠办主任史鸿浩主持会议。

会上,被约谈的公司逐笔汇报了超账期应收款形成的原因、目前的状况、已采取的措施和下一步拟采取的清欠方案。
会议指出,被约谈公司要落实落靠所有超账期应收款的清欠责任人,对清收款项进行提级管理,形成清收督办台账,实时进行监管,每半月上报一次清欠进度,对清收过程中产生的问题和困难,要共同探讨解决办法和实施路径。
会议要求,被约谈的公司要想办法,出实招,抓住关键目标收回欠款,确保国有资产的不流失,保证完成全年的清欠任务。要坚持“先刑事、后民事”的原则,维护企业的合法权益,对准备诉讼的应收款要积极配合律所提供相关证据材料,做好财产调查、资产保全工作、及时冻结查封债务人的财产,争取诉讼主动权,为后续的诉讼工作奠定基础;对已经诉讼的应收款要全力配合法院,争取尽快收到判决,收回欠款;对于已经胜诉的应收款,积极配合律师收集被执行人主体情况信息、财产信息等,及时提供给执行法院,在第一时间申请执行,以避免错过执行时效,无法执行,从而导致的国有资产损失。尝试风险代理模式,引进有影响力、具备一定资质的律师团队、会计师事务所等第三方力量,运用行政、经济、法律手段,拓宽清收路径。
北大荒集团企业管理部(清欠办)清欠专员,商贸(收储)集团纪委、清欠办、合规风控部、审计部相关人员参加会议。
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