唐浩到基层调研秋收生产等重点工作
北大荒商贸集团
9月30日至10月2日，北大荒农垦集团党委委员、副总经理唐浩先后到哈尔滨有限公司、牡丹江和红兴隆分公司，围绕秋收、秋整地、粮食收储与集团化运营、黑土地保护、数字农业建设、森林防火等工作进行调研，看望慰问节日期间坚守一线的工作人员。
在实地详细了解了庆阳、八五七、八五六、八五〇、五九七、友谊农场情况后，唐浩要求各分（子）公司严格按照北大荒集团“三秋”工作方案，统筹安排，精密组织，因地施策，全力加快秋收进度，最大限度减少收获损失，确保粮食颗粒归仓。要做好粮食测产和单产提升总结，提炼好的经验和做法加以推广。把握时间节点，落实关键措施，高标准、高质量完成秸秆还田和秋整地任务。加快推进粮食集团化运营，加强与商贸（收储）集团等产业公司合作，创新粮食统营商业模式和运营方式，实现各主体间协同分工、统筹发力。要推进土地外增收，延长产业链条，实现价值提升。
唐浩强调，要积极探索运用现代化信息技术，搭建农业数据库，实现农业生产全流程数字化、智能化管理，形成一套可复制、可推广的数字农业发展模式，加快现代农业向智能化、数字化转型升级。要探索和推广保护性耕作模式，持续推进侵蚀沟治理，加大与科研院所合作力度，持续推广黑土地保护新技术、新模式。要切实增强安全防范意识，科学研判秋季森林防火形势，进一步抓牢责任落实、物资保障、火源管控、宣传教育等工作，有效防范重大风险发生，确保森防形势持续稳定。
集团农业发展部，各相关分（子）公司及农场主要负责同志陪同调研。
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