唐浩到建三江区域粮食收储企业进行调研
北大荒商贸集团
按照主题教育深入开展调查研究的相关要求,8月30日下午,北大荒农垦集团党委委员、副总经理,商贸(收储)集团党委书记、董事长唐浩以“四不两直”的方式深入北大荒粮食收储集团黑龙江建三江收储、黑龙江农垦建三江粮库等公司,就安全保粮、秋粮收购准备以及当前重点工作推进落实情况等进行实地调研并召开座谈会。

座谈会上,唐浩详细听取了建三江收储、建三江粮库经营管理和秋粮收购准备工作的情况汇报,了解了各单位在粮食收储过程中遇到的实际困难。并指出,强化纪律建设,提高拒腐防变能力。各级领导班子要增强责任感、使命感和紧迫感。自我加压,提升担当意识、风险意识、底线思维意识,增强党规党纪意识。明高线、知底线,不踩红线,破除私欲,秉公用权、依法用权、公私分明,筑牢思想堤坝,严守纪律底线,真正做到警钟长鸣,防患于未然。转思想变作风,提升经营管理能力。目前正值北大荒“二次创业”的战略机遇期,北大荒进入了发展快车道,各级领导干部要牢记自身的职责使命,全面转变工作作风,着力解决好思想僵化、理念不新、能力不足、本领不强、作风不优、质效不高等突出问题。破除“等靠要”“躺平”的观念,树立干事创业氛围,成为“行家里手”,以饱满的热情、扎实的作风,不断提高粮食竞争优势和粮权控制能力。强化使命担当,展现粮食企业新作为。作为粮食收储企业要担负起粮食安全“压舱石”的历史重任,持续开展深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作,全面细化业务管理流程,规范粮食收储、销售等环节,健全完善涉粮领域长效管控机制,确保粮食贸易经营健康有序运营。要做好秋粮收购准备工作,提前筹划下一步经营计划,提高粮食收储效能,坚决当好北大荒“二次创业”主力军。
会议要求,全体干部职工要以新的企业文化为引领,内化于心、固化于制、外化于行。围绕“困知勉行、图新求变”的企业核心价值观,不畏困难,勇于探索,在改革发展的道路上迎难而上、革旧图新、砥砺奋进,不断将企业文化的“软实力”打造成为助力企业转型发展的“硬支撑”,为将商贸(收储)集团打造成为贸易流通领域的“国之重器”努力奋斗,坚决当好北大荒“三大一航母”建设和“二次创业”新征程的主力军。
北大荒农垦集团发展战略部、建三江分公司、建三江收储、建三江粮库相关负责同志陪同调研。
北大荒商贸集团
北大荒商贸集团有限公司