北大荒商贸（收储）集团打破利益固化藩篱走出发展困境持续激发领导干部干事创业活力- 大数跨境

北大荒商贸集团

2023-11-08

今年下半年，在北大荒集团党委的坚强领导下，商贸（收储）集团党委持续加大对所属企业领导人员的管理力度，按照北大荒集团培养高素质企业员工，建设高素质企业家队伍的发展目标，完善制度体系，树立选人用人正确导向，坚持严管和厚爱相结合，加强对企业领导人员全方位管理和经常性监督，正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系，进一步推动集团经营管理稳定、持久、可持续发展。

为坚持和加强党的全面领导，完善干部考核评价机制，商贸（收储）集团进一步转变集团各级领导人员工作作风，下发了企业领导人员考核评价办法，对领导人员开展年度考核、专项考核和平时考核相结合，建立集团各职能部门齐抓共管工作机制，实现考核结果和收入分配、职务调整、评先评优等有效联动。同时作为领导人员选拔任用、薪酬调整、培养教育、激励约束、问责追责的重要依据，鼓励先进、鞭策落后，持续改变工作作风，推动领导人员能上能下，促进担当作为。

通过对经营业绩进行考核排序，建立预警机制，对经营业绩排名靠后的单位领导人员，提出预警，同时主要领导人员不能进行提拔和进一步重用，年度经营业绩考核仍排名靠后的，结合日常工作表现予以降职或免职。对年度经营业绩考核排名靠前的单位领导人员给予激励和进一步提拔重用。通过考核评价，进一步激发党员干部干事创业的内在动力，让有为者、善为者有位，让实干者、奋斗者实惠，让吃苦者、担当者吃香，使广大干部知所趋赴、有所敬畏。

为加强对下属企业的全面管控，商贸（收储）集团进一步健全法人治理结构，配齐董监高人员，合理选配外部董事，保证董事会、监事会运作的有序性和规范性，建立完善了权责透明、协调运转、有效履职的企业法制机制。目前，集团下属全资公司已全部配备外部董事，合资公司已配齐主要领导和财务人员，切实实现了权责清晰、管理有效、风险可控，确保了各级公司持续健康运行。

为全面加强干部监督，提升干部监督的力度和手段，商贸（收储）集团全面排查管理领导人员经商办企业、个人事项报告、干部档案情况等事项，梳理出干部监督管理中的风险点，突出严抓长抓、精准发力；开展干部选拔任用专项检查督查，深入相关单位对存在的问题逐一点出并下发整改通知，加大整治力度；加大对干部的政治监督和日常管理，通过风险排查，明确责任人，开展整改整治，通过多措并举，努力建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的企业领导人员队伍。

未来，商贸（收储）集团党委将持续深化改革，创新企业体制机制，优化人才政策，有效解决制约企业发展的痛点难点，增强企业发展动能活力，为迈出高质量发展新步伐蓄势赋能，提供坚实保障。