为保质保量完成全年工作任务和指标要求,近日,胜利粮库召开了经营指标部署落实会议。
据悉,贸易部建立了运营日志,随时收集粮食初级产品及上下游产品的销售信息和全体员工对于贸易经营的合理化建议,做到有档案、有记录、有反馈,有汇报,第一时间为贸易决策提供资料参考。综合部严格执行出差审批手续,随时统计出差人员、公务用车及相关补贴费用等情况。同时,财务部严把预算指标监督施行关,严格控制每一项支出,确保支出费用不超标,切实掀起节支增效热潮,将过“紧日子”真正落地见效。
与会人员纷纷表示,2024年经营指标的确定,为企业在新的一年指引了发展的方向,具有行之有效的可操作性,也极大地鼓舞了全体干部职工的工作热情。下一步,胜利粮库将聚焦主责主业,强化粮食收储经营管理,广开思路,稳中求进加快粮食贸易发展步伐,咬定目标,凝心聚力,撸起袖子铆足干劲,为保质保量完成全年经营目标而努力奋斗!