9月24日上午，北大荒商贸（收储）集团召开2023年度秋粮工作会议，总结2022年度粮食经营情况，研究部署2023年度秋粮经营工作，确保圆满完成粮食集团化运营任务。北大荒农垦集团党委委员、副总经理，商贸（收储）集团党委书记、董事长唐浩出席会议并讲话。
会议指出，商贸（收储）集团作为“三库一中心”建设和贸易流通产业实施主体，充分发挥国有粮食流通企业主渠道作用，积极开展政策性粮收购和贸易粮经营，不断完善粮食流通“收、储、运、销”功能，有效保障了国家粮食安全和重要农产品有效供给。
会议强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是加快建设农业强国的起步之年，做好秋粮收购经营工作，对落地“三库一中心”和加快贸易流通体系建设具有重要意义。要立足全局、着眼长远，充分认识促进粮食贸易流通产业发展的重要性和艰巨性，围绕政策性粮收储和贸易粮经营，全力抓好秋粮收购经营工作，提高粮源掌控能力，提升贸易总量，确保圆满完成粮食集团化运营目标，推动一二三产业融合发展。
会议要求，严格恪守底线红线。各公司要牢固树立合规经营理念，加强风险防控意识，规范贸易业务行为，坚决禁止融资性贸易、“空转”、“走单”等虚假业务。全力开展粮食经营。政策性粮食收储库点要加强与中储粮黑龙江分公司对接沟通，认真组织开库资料申报，争取在第一批全部开库。贸易粮经营单位要不断深化与产业链下游大型养殖、饲料和深加工等企业合作，积极运用“定向购销存”业务模式，有效规避粮权归属、资金支付、质量控制等各种经营风险，安全有序推进粮食贸易业务。严格监管运营风险。各公司要将风险防控嵌入贸易业务全流程，积极构建事前、事中、事后全过程风险管控机制。要加强货物出入库管理，密切关注仓储、物流变化情况，定期盘点库存，确保交易实物仓储、流转可控。要加强市场分析研判，科学把握贸易行业发展态势和大宗商品价格走势，建立有效的价格管理机制，规避价格风险。融入贸易流通产业。各公司要借助秋粮经营这一有利契机，将产地供应链、物流节点库、城市分销库以及粮食交易中心有机结合起来，加速粮食贸易流通各环节协调联动，构建以数据、信息、交易“天网”和以产地供应库、物流节点库、城市分销库“地网”相结合的“天地一体”立体化粮食流通体系，推动经营模式由传统贸易向供应链服务转型。
会议强调，做好今年秋粮购销工作任务艰巨、责任重大。各公司要进一步统一思想，提振精神，以饱满的工作热情和求真务实的工作作风，全面抓好秋粮购销工作，推动贸易流通产业优化升级，为北大荒“三大一航母”建设和“二次创业”新征程提供贸易流通保障。
会上，宣布了《粮食运营管理委员会人员设置及分工》、《2023年度秋粮经营工作方案》以及《北大荒商贸(收储)集团粮食运营资金使用管理办法》。
会议以“主会场+视频”形式召开，商贸（收储）集团领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、董事长助理，各部办负责人以及相关单位负责同志参加会议。
北大荒商贸集团