夯实管理基础全面统筹发力着力激发资产使用最大价值- 大数跨境

北大荒商贸集团

2023-12-25

商贸（收储）集团资产总量大、分布广，具备良好的发展基础。2023年，在资产管理方面以“统起来”“管起来”“用起来”的原则积极推进管控升级，统筹推进，侧重发力，大力推动闲置资产盘活、账外资产清理，不断夯实资产管理基础，为全面提升资产质效融入发展战略奠定基础。

优化资产管理结构。从制度管控入手，优化管理流程，以制度保障实现资产管理体系的全面建立，全面修订资产管理制度，优化整合资产划转、处置、租赁流程，将所属公司土地使用权等产权证照进行电子归档，建立证照档案，初步形成统筹管理、分类施策的资产管理新格局，构建符合发展实际的制度保障、流程保障和机制创新。

创新资产盘活思路。面对目前经济形势，积极主动作为，发挥主观能动性，树牢“资产就是资金”“资产就是资本”的理念，把资产管理放在与经营管理同等重要的位置。资产盘活不仅限于出租、出售，同步探索采用现有闲置资产在集团内部调剂使用或合资、合作等方式将资产盘活，并借鉴优秀资产盘活案例，确保资产充分利用，创收创效，促进资产在流动中增值。同时，积极对接北大荒华源资产公司协同开展闲置资产盘活，并通过华融、信达、东方等权威资产公司的优质平台，最大限度增加闲置资产“曝光度”，拓宽闲置资产盘活渠道。

推动资产盘活清理。坚持“清单式”管理，对闲置资产登记造册，一企一策分类管理，针对不同类型、不同单位的资产建立工作台账，明确资产盘活清理时间表、任务书、路线图，压实主体责任，建立工作台账，并形成月度督导机制，持续跟踪问效。

商贸（收储）集团正在推进资源资产信息化管理模式，探索通过信息化渠道打造资产管理“一张网”、资产分布“一张图”，将资产通过信息化渠道“统起来”“管起来”“用起来”。

下一步，商贸（收储）集团将大力推进闲置资产盘活利用和资产管理体系建设工作，以统筹兼顾、充分利用的原则，践行困知勉行、图新求变的核心价值观，大力度激发闲置资产价值，将资产管控融入到发展大局，逐步优化资产结构，增强内生动力，活化资源资产，为商贸（收储）集团发展交出满意的“资产”答卷。