江苏米业公司曾因历史包袱沉重被认定为"僵尸企业"。领导班子成员带领全体员工,直面企业无自有资金、资产不清、经年陈欠、人心涣散等复杂难题,开启脱困振兴之路。

在清收清欠方面,成立专班与法律顾问“会诊”每笔欠款,实施“四定一包”责任制,连续三年完成清收指标,2025年更是实现开门红,清收回超账期应收款,完成全年清欠指标的77.7%。在自检自查过程中,公司严守国有资产防线,针对7500吨大豆油和9700吨菜籽油失控问题,依法采取确权、处置或清收措施;对违规转让的72.3亩土地和2台账外车辆问题,通过多次取证交涉,成功守住两千余万元国有资产。
在盘活资产方面,公司积极推进项目建设,完成仓储升级改造,建立了“智慧储粮+绿色储粮”的现代化储粮体系。同时,在公司自有内河码头申证时,克服资料缺失等重重困难,与属地多部门请示沟通、补充材料,于2024年12月末成功取得港口运营许可证及其他运营证照,成为集团在长三角地区首座具备资质的内河码头,为仓储物流打造出新支点,使江苏米业公司逐步摆脱困境,焕发生机。