商贸（收储）集团多措并举，将“过紧日子”落实落细- 大数跨境

北大荒商贸集团

2024-06-05

为进一步贯彻中央经济工作会议精神和北大荒集团关于“过紧日子”的有关要求，实现集团经济高质量发展，商贸（收储）集团认真研究落实“过紧日子”要求的具体管控措施，坚决把“过紧日子”决策部署和理性节约、坚持勤俭的要求落实落细。

提高政治站位，绷紧“过紧日子”的“弦”。面对经济下行压力加大以及收支矛盾突出的严峻形势，商贸（收储）集团时刻绷紧“过紧日子”这根弦，集团领导率先垂范、身体力行，把“过紧日子”的要求内化于心、外化于行，集团上下统一“紧”的认识，坚决筑牢“过紧日子”的思想基础。

加强预算管理，握实“过紧日子”的“拳”。商贸（收储）集团严格遵循勤俭节约、量力而行原则，从严从紧从实编制2024年度预算。明确费用压降目标，从严控制和压减各项费用预算安排，紧紧围绕集团党委确定的中心工作和重点任务，优先保障重点刚性支出，大力压减一般性支出，削减低效无效支出。同时，不断加强项目资产管理，实行负面清单准入制度。

严把支出关口，算好“过紧日子”的“账”。商贸（收储）集团总部持续发挥带头作用，强化统筹与集中管控。严控四项费用支出，压降六项可控费用支出，落实落细提质增效措施。持续严把资产、资金审批关，加强经营风险管控，从严控制“三公”经费，大力压缩运行费用，推进集团信息化统筹建设，严格人员经费管理。

完善制度标准，织密“过紧日子”的“网”。商贸（收储）集团更新了差旅费、招待费、车辆费等具体管理办法，完善了财务管理制度，进一步强化费用支出标准体系建设，并在实际工作中认真贯彻落实。同时，还更新了资金管理办法，力争做到资金使用、费用开支从审批到监管，从源头上建立健全艰苦奋斗、勤俭节约的体制机制。