2022年是国企改革三年行动收官之年，北大荒商贸（收储）集团准确把握时与势，抢抓历史机遇，勇担职责使命，以战略规划为引领，强力推进清收清欠，持续推进瘦身健体，深化三项制度改革，加强风险管控，聚焦主业，落实“双控一服务”战略部署，落实“中国粮食、中国饭碗”的使命担当，落实“三库一中心”体系建设，厚植优势，有序推进2022年改革发展重点工作，推动北大荒商贸（收储）集团早日步入高质量发展的快车道。
为进一步明确公司领导班子的工作任务，全力做好下半年各项工作，近日，黑龙江北大荒粮油批发市场有限责任公司召开2022年度工作调整部署会议，会议对领导班子的分工进行调整部署，为公司的下一步发展指明了方向并提出了总体要求，会议由北大荒粮油批发市场董事长主持，公司领导班子、中层以上领导干部参加会议。
会议指出，新的分工意味着新的责任、新的起点，希望大家以本次分工调整为契机，充分发挥领导干部带头示范作用，干字当头，攻坚克难，凝心聚力，一往无前，一级带着一级干，一级干给一级看，用发展的眼光解决公司现存的问题。一是要加强合作，领导班子之间、各部门之间要加强沟通协调形成工作合力，确保顺利完成各项任务指标；二是要顾全大局，自觉维护集体的权威，自觉遵守各项规章制度，做到下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数，确保公司整体发展稳定向好。
会议强调，领导班子要各司其职，各尽其责，勇于担当，敢于作为，把本职工作做实、做细、做到位，始终牢记肩上的责任和使命，为北大荒商贸（收储）集团进军700亿级企业发展目标贡献力量。
文图：辛依蕊、董乃源
编辑：李玥
统筹：郭英
